「隱形冠軍」理論(Hidden Champions)提出者為赫爾曼‧西蒙(Hermann Simon，1947～，德國波恩大學管理學博士)，1986年開始研究德國強盛之因，發現德國是靠著許多細分在各領域，擁有獨佔技術的中小企業支撐。這些公司雖因非生產最終成品而鮮為人知，但生產的精密零組件技術門檻極高而成為「隱形冠軍」。
日期：2014-01-17
二○一三年營收已經全部公布完畢，掌握一三年全年營收情況，可提前檢視一三年的獲利，並在財報公告前搶先一步卡位，因此選擇營收表現優異，且股價仍被低估的公司，是長短線皆宜的好策略。
日期：2014-01-16
現階段大盤情況是權值股輪跌，指數被壓抑，過年前幾乎沒有大漲空間，或在農曆年前一周，才會再次反映一下前波高點。在此之前，投資人如何挑選趨勢看好個股、抱股過年？《今周刊》專訪兩位近一個月操盤績效突出的基金經理人，分享農曆年前選股策略。
日期：2014-01-16
走訪全球最大的消費性電子大展ＣＥＳ，結論清晰，雲端全面主導產業多元變化，台灣最強的電子產業代工與ＰＣ、ＮＢ、Tablet供應鏈群，如再不跳出腳步，將被淘汰。
日期：2014-01-16
創立十七年來，AUTO SERVER沒有向會員收取過一分會費，堅持要讓顧客先賺錢、再收費的「前義後利」理念，讓其登錄會員數超過四萬名，遠超過第二大競爭對手的一萬兩千名。這家以中古車電子商務見長的日本企業，已在台灣股市掛牌上櫃。
日期：2014-01-15
除了產業上下游供應鏈外，具有同質性的公司易形成族群效應，齊漲或齊跌，在某公司股價特別強勢後，可尋找和其同屬性公司。族群性定義很廣，相同行業或是相同應用之外，像F股、同期間新掛牌的公司都能視為同一族群。
日期：2014-01-14
2014年投資關鍵在「成長」，我的解讀是：全力尋找連動全球「創新內容」的成長，捨高殖利率（高股利率）追尋，捨跨不出台灣海峽去競爭的「內求產業」。「成長」是創新的衍生性產物，是人類原始進化的源頭，「成長」是這波金融海嘯後，人類文明進化另一段的啟航興奮，2014年是啟航點。
日期：2014-01-14
美國消費性電子展CES（Consumer Electronics Show）是全球展場面積與參展家數最大消費性電子展，2014年展場面積達19萬平方公尺，約6.45座小巨蛋大小，並有3,200家廠商參展，預估看展人數達15.2萬，都創下CES開辦47年來新紀錄。
日期：2014-01-13
「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯：（1）「數字端」：負債比小於50％、流動比高於150％、速動比高於100％是一家好公司長期經營基本條件，詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」：深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面，以判斷在未來1～3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」：長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同，無論未來實現與否，即是造就公司評價高於同業最重要原因。
日期：2014-01-10
二○一三年的美國股市，創下一九九七年以來最大年度漲幅，史坦普五百指數年度漲幅二九．六％，加上股息之後更高達三二．四％，不僅遠遠超出所有投資專家的預估，也讓股神巴菲特顏面無光。
日期：2014-01-09
