從過去兩年的動輒得咎，到今年因為事先規畫，而得以在旅客便利與接納少數文化之間取得平衡。台鐵與台北車站面對印尼外勞歡慶開齋節的態度，象徵著台灣正逐步朝成熟的多元社會邁進。
日期：2014-08-14
無疑的，美國放空機構格勞克斯已經掀起國內資本市場「Ｆ股信任危機」，這個神祕機構的背景究竟如何？兩位年輕的創辦人，其一曾熱情擁抱中國企業，另一位是來自紐約的律師，他在學生時代就已遊遍台灣。
日期：2014-05-01
華碩首推智慧手機，但台灣、中國不同價，引發台灣消費者反感，董事長施崇棠出三招力挽狂瀾，轉為成功的負面行銷。
日期：2014-04-24
一度被業界看衰的義大世界，營運以來卻不斷寫下奇蹟，幕後推手正是楊濟華。這位義联集團董事長林義守最仰賴的大將，靠著縝密的自問力，讓老闆的質疑變認同，也總能先一步想到客戶會撂下什麼難題，讓所有的挑戰順利化解。
日期：2014-02-27
從月薪二萬二千元的貿易公司職員開始做起，李建平由小職員到股市高手，全憑他勤做股市功課、累積實戰經驗，讓他得以在三十八歲時就賺到財富自由，不再為錢煩惱。他的股市盤後功課觀察法則，值得一探究竟。
日期：2013-09-19
李惠仁，一位掌鏡的紀錄片導演，短短幾天，成為台灣家喻戶曉的平民英雄。他揭發了H5N2高病原禽流感疫情真相，花了八年，近三千個日子，對抗官僚體系。面對太太的擔憂，他反問：「如果我不追，別人的孩子怎麼辦？」堅持追求真相的李惠仁，也曾經是叛逆少年，高中他號召同學「罷食」；大學畢業前兩個月，他毅然退學；為了專心拍紀錄片，2008年他辭去工作。真相終於揭露！英雄於焉誕生…
日期：2013-07-17
蔡明忠和蔡明興兄弟連手，讓富邦這幾年不斷成長，除了橫跨兩岸的金融版圖，更打造台灣「三網合一」首例，隨著事業版圖不斷成長，兩人的管理風格也悄悄轉變了。
日期：2013-07-15
「覆盤」是圍棋比賽後特有的現象，也是圍棋的術語。比賽結束後，對弈者或其他棋手將比賽過程重新演繹一次，主要目的在檢討自己的問題點，同時也可藉由對手或他人，找出自己的盲點，從而修正盲點，以作為精進棋藝的方式。聯想台灣分公司總經理梁百鋒雖不會下圍棋，不過，他卻能純熟運用，每天睡前大約花15分鐘覆盤。
日期：2013-07-02
日本首相安倍憑「三支箭」經濟學，撼動暮氣沉沉的經濟悶局，贏得高民調；反觀馬總統高舉公平正義大旗改革，民調卻愈做愈低，其實，癥結就在於馬總統的領導力。
日期：2013-06-20
