他曾經是大聯盟最年輕的總教練，少年得志；但事事都想掌控的性格，卻讓他一再錯失世界大賽冠軍，最終落魄失業。經歷大起大落後，修沃特終於學會適度放手。這才發現，理解尊重球員，才是最有效率的治軍方式。
日期：2014-10-02
即使父親剁爛他的左手棒球手套，也不曾放棄，在日本待了８年，才從二軍熬到中央聯盟防禦率王，在美國拚了３年，用16勝站穩大聯盟的投手丘。他說：「沒有失敗過，怎麼知道成功的路怎麼走。」他是大聯盟亞洲勝投王——陳偉殷。
日期：2014-10-01
阿里巴巴，是創辦人馬雲說了算的公司嗎？或者，那些能動用國家資源的太子黨，才是阿里巴巴真正的老闆？那麼，正在反貪腐的習近平，又將如何管理阿里巴巴與馬雲？
日期：2014-09-18
我試著向每位球員傳達這個訊息，我很在乎他們個人，而不是只把他們當作打籃球的苦工。教練給球員自由，讓他們想清楚如何適應球隊的系統，可能比聽從指揮，更能創造佳績。
日期：2014-05-15
四十萬人口的小城市、啟用四十五年的老舊球場、拿著大聯盟後段班的薪水，運動家隊如何扭轉劣勢，成為讓洋基、紅襪等豪門球隊尊敬的美聯強權？
日期：2013-10-17
他們在進場前好努力的在尋找不要犯錯的規則，嚴厲地要求自己不斷學習、努力成長。到了進場以後，之前的努力，反而變成心理的負擔，對於損益更患得患失，乃至於小賺就跑、大賠就抱，最後還是沒能賺錢。
日期：2013-10-09
鈴木一朗走上打擊區之後，球棒九十度向上，筆直的右手臂直接對著投手，右手腕轉動球棒三次，像日本武士一般精準，這個動作他重複了二十一年！一朗的傳奇紀錄無數，他是如何做到的？憑著苦練及自律，他還能再創高峰嗎？
日期：2013-09-27
不怕蹲得苦、等得久，為升電裝工業董事長尤山泉堅信通用型胎壓感測器（ＴＰＭＳ）一定會有市場，從十年前研發至今，果然做到世界級水準。為升一套系統就能對應車輛市場九八％型款的涵蓋率，由於幫車廠、輪胎廠大幅節省庫存，客戶訂單追著他跑。
日期：2013-08-29
他們在進場前好努力的在尋找不要犯錯的規則，嚴厲地要求自己不斷學習、努力成長。到了進場以後，之前的努力，反而變成心理的負擔，對於損益更患得患失，乃至於小賺就跑、大賠就抱，最後還是沒能賺錢。
日期：2013-07-30
他們在進場前好努力的在尋找不要犯錯的規則，嚴厲地要求自己不斷學習、努力成長。到了進場以後，之前的努力，反而變成心理的負擔，對於損益更患得患失，乃至於小賺就跑、大賠就抱，最後還是沒能賺錢。
日期：2013-07-09
