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告別窮忙 學習把「不做什麼」刪除 >> 花10分鐘預習和複習 追求進步變習慣
職場

告別窮忙 學習把「不做什麼」刪除 >> 花10分鐘預習和複習 追求進步變習慣

想要在生活上一些層面有所突破,例如工作表現更好、財務更自由、身體更健康,是許多人共同的願望;偏偏很多人認為,自己運氣不好、資源有限,這是不容易做到的事,只能羡慕別人。其實也許只需要一張紙或一個App,我們的人生就可以翻轉。

日期:2018-07-12

工研45 共創產業新藍海
科技

工研45 共創產業新藍海

每年7月,在工研院院慶這個重要的日子,都會表彰在產業技術上對產業發展與增進人民生活福祉有傑出貢獻之工研院院士。今年4位新科院士分別為:美國加州大學洛杉磯分校講座教授王康隆、友嘉集團總裁朱志洋、聯華神通集團董事長苗豐強,以及益安生醫公司董事長張有德。一起來看看他們因為堅持,成就夢想,因為創新,驅動大業。

日期:2018-07-04

職場越敏銳,事業越成功 多一根筋的力量
個人成長

職場越敏銳,事業越成功 多一根筋的力量

你是否覺得每天辛苦工作,老闆升官加薪卻總沒想到你?自認對客戶的服務暖心到位,但業績卻沒突破性的起色?每次絞盡腦汁想的好點子,客戶或市場卻總是不買帳?其實,除了「專業」,在職場要得到成功,你還需要「多一根筋」的力量,敏銳度多一些,成為職場贏家的勝率就高一點!

日期:2017-10-19

「廣告界導師」不怕青出於藍,帶出60位總經理 葉明桂用讚美管理  也提煉人的潛力
管理

「廣告界導師」不怕青出於藍,帶出60位總經理 葉明桂用讚美管理 也提煉人的潛力

被廣告人尊為「導師」的奧美廣告副董事長葉明桂,在廣告界三十多年,除了成功行銷麥斯威爾、City Cafe等品牌,更帶出六十多位業界菁英。他有什麼獨門的管理藝術?

日期:2017-06-29

制霸心法》一本漫畫書  帶他走上創業之路 汪滔:別尋找「風口」   把感興趣的事做到最好
個人成長

制霸心法》一本漫畫書 帶他走上創業之路 汪滔:別尋找「風口」 把感興趣的事做到最好

人們總想搭順風車,但若不知道自己要去哪裡,無論從何處吹來的風,都不會是順風。生活中處處有機會,但只有堅持獨立思考和心中目標,做自己感興趣的事,才能真正做好。

日期:2017-04-13

創業家的思惟與行動
名人專欄

創業家的思惟與行動

大型企業如何培養接班人?高階專業經理人不可或缺,但比起懂得抓住機會的創業家,卻少了開發、爭取商機的聯想力;而創業家的即興表現,往往無法在職位上久任。

日期:2017-02-16

別把名和利當做取捨的標準
個人成長

別把名和利當做取捨的標準

名氣就像一塊威力超強的磁鐵,連你喜歡做什麼的信念也會被它弄彎。

日期:2016-12-10

權威韓國通從企業文化  解讀爆炸事件 野心大到目中無人  三星被自己打敗了
國際總經

權威韓國通從企業文化 解讀爆炸事件 野心大到目中無人 三星被自己打敗了

此次Note7爆炸事件,引發韓國上下對三星企業文化的省思,尤其三星引以為傲的超高壓管理已走到極限,文化改造是李在鎔的當務之急。

日期:2016-10-20

三星電子風華再起  ——其偉大內容,台灣應省思
科技

三星電子風華再起 ——其偉大內容,台灣應省思

逆境中變革創造新局,不畏衰退,加碼長遠未來,是三星電子屢創奇蹟的方程式,台灣如何在兩岸政治低潮中,以實力經營促進公平競爭環境,值得我們借鏡。

日期:2016-09-08

徐世昌就任三個月  兩大決策敢挑戰舊習 看懂華碩接班人的「無情辯論」管理學
話題人物

徐世昌就任三個月 兩大決策敢挑戰舊習 看懂華碩接班人的「無情辯論」管理學

這三個多月來,徐世昌如同施崇棠的影子,以準接班人之姿參與所有會議,但最大的改變,是他在華碩內部打造﹁無情的辯論﹂文化,在激辯與談笑間,裁決未來。

日期:2016-08-04