從二○○一年潤泰在上海投資連鎖便利商店喜士多至今七年來，先後歷經ＳＡＲＳ風暴、便利商店關店潮，但喜士多反而穩健地按計畫拓店，現在更準備在直航前夕回台招兵買馬，打算一舉反攻上海灘。
日期：2008-07-03
eBay拍賣業務第一季重挫為六％，同一期間定價零售業務增長二二％。業務重心的轉移，讓eBay今後更像是亞馬遜的直接競爭對手。
日期：2008-06-26
鴨子擅長划水，老鷹熱愛翱翔；如果硬是要鴨子振翅高飛，老鷹漫遊水中，那可是會適得其反。企業主在執行領導力時，首先得謹記別犯「送鴨子去老鷹學校」的謬誤，並試著找出每位員工與生俱來的天賦，千萬別委屈了部屬的長處，或高估了能力，讓他們在對的位置，做對的事！
日期：2008-06-12
四年前，台資企業掀起一波出走潮，紛紛到新加坡掛牌上市；四年後的今天，當新加坡股市慘跌，許多台資企業跌破承銷價，本益比超低，大選變天的台灣，坐擁兩岸開放與資金題材，似乎更具吸引力……
日期：2008-05-15
劉兆玄曾是清大全校惟一穿牛仔褲的教授，直到當校長還依然故我，因而博得「牛仔褲校長」的名號；即使到了交通部當官，不須出席正式場合時，他也維持劉氏風格，樂當「牛仔褲部長」。
日期：2008-04-17
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
這個時代的人普遍缺乏耐心，而且實事求是。每個人一天可能接觸到數千筆推銷訊息，如果每則都有所回應，生活肯定會徹底癱瘓。事實上，捉住客戶的心理，只需要3秒鐘！
日期：2006-10-05
拿到中國二○○八年奧運速食麵獨家贊助的統一集團，成績令人側目，而幕後推手則是統一駙馬爺羅智先。他以美式風格，替統一注入新的思惟與活力，更讓總裁高清愿也忍不住想誇讚一下自個兒的女婿。
日期：2006-09-21
