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馬斯克與魏哲家談合作,台積電如何和Terafab美國國家隊結盟?多重兩難困境:他得守住三條紅線
國際總經

馬斯克與魏哲家談合作,台積電如何和Terafab美國國家隊結盟?多重兩難困境:他得守住三條紅線

上周彭博專欄作家Tim Culpan爆料,說台積電正評估協助營運(help operate)Terafab 的晶圓廠、並可能把Terafab當成它德州新園區的錨定客戶(anchor client)。

日期:2026-10-05

長庚醫療體系創立50週年、年服務1千萬人次!賴清德:跟台積電一樣是護國神山
政治社會

長庚醫療體系創立50週年、年服務1千萬人次!賴清德:跟台積電一樣是護國神山

長庚醫療體系創立50週年,總統賴清德周五(10/2)出席「2026 長庚醫學週」開幕式致詞,盛讚長庚醫療服務量居全國之首,是台積電之外另一座護國神山。他強調,在他任內健保總額成長率連三年達到核定上限5.5%,希望落實醫療服務「不同工不同酬」,最後詢問在場長庚醫護人員有沒有被加薪?現場熱烈回應「有」。

日期:2026-10-02

慈濟60年,下一棒交給誰?從青年志工、公益創業,看見善的世代接力
教育

慈濟60年,下一棒交給誰?從青年志工、公益創業,看見善的世代接力

慈濟邁入60周年,愛與善正由新世代接棒。從志工服務到投入解決環境與教育痛點的社會企業,無數青年在慈濟的陪伴下,將感動化為具體行動,更從台灣走向國際,為世界帶來深遠的改變力量。

日期:2026-10-01

脫掉跑鞋、走進實驗室、47歲創業,她花20年攻冷門皂苷佐劑 台大藥學系教授梁碧惠: 田徑教我學會堅持
政治社會

脫掉跑鞋、走進實驗室、47歲創業,她花20年攻冷門皂苷佐劑 台大藥學系教授梁碧惠: 田徑教我學會堅持

從操場上的運動健將,到鑽研疫苗佐劑的學者,再踏上創業之路,梁碧惠一路跨越不同人生賽道。憑藉著耐心與毅力,逐漸開拓出台灣在疫苗佐劑領域的新方向。

日期:2026-09-30

最佳首長信任獎    黃敏惠找回繁榮、翁章梁拚共好、陳其邁點石成金 最獲信賴縣市長拴民心三技
政治社會

最佳首長信任獎 黃敏惠找回繁榮、翁章梁拚共好、陳其邁點石成金 最獲信賴縣市長拴民心三技

(今周刊1554)今年是九合一大選年,現任地方首長或尋求連任、或任滿卸任,都會進行任期總結,《今周刊》進行「永續城市大調查」,即將任滿卸任的嘉義市長黃敏惠、嘉義縣長翁章梁、高雄市長陳其邁獲得高度肯定,再度獲獎。

日期:2026-09-30

做安全氣囊引爆器起家、散熱零經驗!時碩奪日系液冷大單,年營收衝60億…總裁外號「黃大膽」:我就是敢接難題
傳產

做安全氣囊引爆器起家、散熱零經驗!時碩奪日系液冷大單,年營收衝60億…總裁外號「黃大膽」:我就是敢接難題

憑藉近二十年累積的鍛造、沖壓等精密加工技術,時碩工業成功跨足液冷散熱領域。一筆來自古河集團的伺服器散熱系統大單,有望帶領公司再寫全年營收新猷。

日期:2026-09-30

困境裡創新! 彰化把汙染業者變「隊友」,救回生病的溪 一條母親河的重生 2026永續城市SDGs大調查
政治社會

困境裡創新! 彰化把汙染業者變「隊友」,救回生病的溪 一條母親河的重生 2026永續城市SDGs大調查

(今周刊1554)從2015年聯合國推動永續發展目標超過10年了,在台灣的各個角落,面對長年存在的沉痾,一群公務員發揮創意、 採取行動,同時導入科技工具,翻轉不可能,為所在的城市,帶來看得見的改變,扎深永續的根基。

日期:2026-09-30

別再說盡力就好!愈怕失敗愈要寫出來!畫出「成功藍圖」削弱壞結果,奪回人生主導權
職場

別再說盡力就好!愈怕失敗愈要寫出來!畫出「成功藍圖」削弱壞結果,奪回人生主導權

一味給自己打氣,不如誠實拆解可能失敗的原因!專業策略顧問教你繪製專屬成功藍圖,把壞結果一一削弱,鎖定最終勝局。

日期:2026-09-29

古典大師「魯本斯」風景畫逾200年首現拍場!草間彌生《A-南瓜》、塞尚《藍盤靜物》同場佳士得秋拍
品味收藏

古典大師「魯本斯」風景畫逾200年首現拍場!草間彌生《A-南瓜》、塞尚《藍盤靜物》同場佳士得秋拍

近幾年亞洲拍賣市場發生不小的變化,包括藏家眼光越來越挑剔和成熟化。佳士得亞太區助理副總裁、二十及二十一世紀藝術部專家暨晚間拍賣主管余可欣觀察,亞洲藏家希望能看到更國際化、多元化、跨種類的選擇。因此,在即將上拍的「二十及二十一世紀夜拍」,首度出現古典大師魯本斯於1630年畫的風景畫,這是流通的私人作品中最後一幅風景畫,相當罕見。佳士得表示,此次有52件作品上拍,總估價約4億5千萬港幣(約18億台幣),包括巴斯奇亞、李希特、趙無極、草間彌生等。

日期:2026-09-28

李顯龍參加活動3小時仍留在現場,童振源從致詞文化看新加坡:人在場,但不搶場
政治社會

李顯龍參加活動3小時仍留在現場,童振源從致詞文化看新加坡:人在場,但不搶場

從致詞看新加坡:人在場,但不搶場在新加坡參加政治、商務、社團與外交活動三年多,我始終對一個看似不起眼的細節印象深刻:重要人物很多,但上台致詞的人往往很少。

日期:2026-09-27