在十四家已掛牌金控公司中，以兆豐金控的血統最複雜，揉合了政府官股、國民黨黨營企業，及民間財團股權，這個七合一、總資產達一兆五千億元的整合之路只花了一年半就大功告成，同業咸認為，鄭深池談判換股看大局、給得爽快是關鍵。
日期：2003-06-12
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
