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「他們不是不會,需要的是機會!」 中華民國自閉症基金會讓星兒不只自轉,更能融入社會宇宙
政治社會

「他們不是不會,需要的是機會!」 中華民國自閉症基金會讓星兒不只自轉,更能融入社會宇宙

「自閉症孩子不看人是很正常的。他知道只要對看,就代表家長要開始管他了。也因為這樣,當初媽媽來找我們時內心非常挫折,因為孩子只有有需求時才會理她,媽媽根本不知道該怎麼跟孩子玩。」中華民國自閉症基金會家庭資源組主任陳姮縵,這麼回憶起自己曾經服務過的星兒(泛指自閉症患者,取其彷彿來自遙遠星球,自有旁人無法理解的內在世界之意)家庭。

日期:2025-03-26

黃仁勳引爆光通訊需求  六歲科技新創搭上順風車      合聖用「設計服務」 策略  勇闖CPO市場
科技

黃仁勳引爆光通訊需求 六歲科技新創搭上順風車 合聖用「設計服務」 策略 勇闖CPO市場

共同封裝光學元件(CPO)技術崛起,為台灣光通訊產業迎來新機會。其中,合聖科技以新創之姿,憑藉技術、快速卡位供應鏈,成為市場關注焦點。

日期:2025-03-26

黃仁勳喊「買愈多、賺愈多」   投資人為何無感?  三大名家解讀  輝達GTC大會「含金量」
科技

黃仁勳喊「買愈多、賺愈多」 投資人為何無感? 三大名家解讀 輝達GTC大會「含金量」

輝達一年一度的GTC大會熱鬧登場,黃仁勳宛如君臨天下,台灣與全球供應鏈積極響應,他的開場演說線上累積觀看次數更創歷史新高,但當天的輝達股價,卻與現場氣氛脫鉤。

日期:2025-03-26

遭削減開支令突襲  在地食品兩計畫喊卡   美撤銷11億美元補助 小農與食物銀行陷窘境
國際總經

遭削減開支令突襲 在地食品兩計畫喊卡 美撤銷11億美元補助 小農與食物銀行陷窘境

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2025-03-26

每分鐘賣20輛車!「豐田太上皇」如何打造年銷千萬輛汽車帝國、市值成長300%?豐田章男從賽車學到的經營智慧
國際總經

每分鐘賣20輛車!「豐田太上皇」如何打造年銷千萬輛汽車帝國、市值成長300%?豐田章男從賽車學到的經營智慧

2024年,豐田汽車平均每分鐘能賣出20輛新車,一年破千萬輛銷售數字,背後仰賴龐大產能來支應。雖然已在2年前卸下社長暨執行長職務,外界卻依舊將豐田章男視為豐田汽車實質掌門人,因為在他14年社長任內,曾數度帶領豐田度過重大危機,進而躍居全球汽車銷售龍頭,期間公司市值更成長超過300%。然而,豐田章男接掌的起手式,其實並不光彩。

日期:2025-03-26

川普正在削弱美元?
國際總經

川普正在削弱美元?

川普希望在促成美元貶值的同時,繼續維持全球貨幣主導地位。不過,他的提案不論從理論或實務面來看,恐怕都讓各國難以接受。

日期:2025-03-26

手握魷魚遊戲、咒術迴戰IP,台灣唯一掛牌興櫃的公仔股「野獸國」,如何從年虧數千萬到營收13億創新高?
傳產

手握魷魚遊戲、咒術迴戰IP,台灣唯一掛牌興櫃的公仔股「野獸國」,如何從年虧數千萬到營收13億創新高?

台灣唯一掛牌興櫃的公仔股「野獸國」,走出疫情低潮,去年海外業績大爆發,陸續打入美國沃爾瑪、中國名創優品,助公司轉虧為盈。

日期:2025-03-26

掌舵16年從谷底攀峰:蟬聯5年全球汽車銷售王、市值成長300% 決斷 豐田掌門人從曲棍球、賽車學到的經營智慧
傳產

掌舵16年從谷底攀峰:蟬聯5年全球汽車銷售王、市值成長300% 決斷 豐田掌門人從曲棍球、賽車學到的經營智慧

(今周刊1475)他在內外交迫之際接班,甚至曾懷疑自己連一年都撐不過去。年輕時的曲棍球訓練,讓他本能似地撲向危機、化解困局;中年習得的賽車技巧,教會他鑑賞產品,進而打造出更好的汽車。豐田章男因此撐起一度搖搖欲墜的汽車王國,再造豐田盛世。

日期:2025-03-26

專訪第五代豐田大輔》扛Woven City超級任務、談豐田哲學:「無論能力強弱,都該盡力而為」
傳產

專訪第五代豐田大輔》扛Woven City超級任務、談豐田哲學:「無論能力強弱,都該盡力而為」

(今周刊1475)這是豐田集團會長豐田章男獨子──豐田大輔第一次來台灣。扛著豐田姓氏,他不斷內化豐田哲學,期待靠Woven City證明自身能力。

日期:2025-03-26

「台灣人起床想吃豆漿、油條,捷克人起床想吃起司、鬆餅」 為何20多年在地台商提醒 台廠前進捷克得換腦袋 更要扔掉加班文化?
國際總經

「台灣人起床想吃豆漿、油條,捷克人起床想吃起司、鬆餅」 為何20多年在地台商提醒 台廠前進捷克得換腦袋 更要扔掉加班文化?

台灣科技業正出現20多年來的第二波布局捷克熱潮,在2000年代初期是以電子五哥等ICT(資通訊)產業為主,如今是以落腳德國德勒斯登的台積電ESMC為服務對象,眾多國內半導體供應鏈正準備布局德國隔壁的捷克。半導體供應鏈即使是去捷克設廠,人員規模不至於像以產線為主的電子業大廠那樣多到成百上千,但這些在地老台廠的在地經驗,仍可以做為新來台廠的重要參考。在有捷克本地20多年經驗的電子業專業經理人眼中,若有台廠規劃今明兩年要去當地設點,甚至蓋廠,他建議經營者一定要換腦袋,不能把在台灣或中國的行事習慣照搬到歐洲,特別是亞洲人習慣的加班文化及上對下管理方式,在捷克多半行不通,甚至可能踢到鐵板。(原文刊載於2024/11/13,更新時間為2025/3/26)

日期:2025-03-26