從壽德大樓一路往國光客運台北車站方向走，時值午餐時段，沿途經過的店家內，用餐人數，卻沒有想像中多。抵達車站時，大廳內一片空蕩蕩，偶爾出現1、2名購票、等車的旅客，勉強維繫著車站運作如常的感覺。對國光客運總經理簡有政來說，眼前的景象，正是新冠肺炎疫情重創客運業的縮影，「國光從疫情爆發到現在，2020、2021連續2年虧損，今年還是虧損，之前（指2001年民營化以來）從來沒虧損過。」「這個（營收）下滑，不是只有國光，是普遍都這樣，現有的業者，能不能再撐下去，要打個大問號。」簡有政直言。
日期：2022-06-28
在台灣的登山圈子中，成立超過十年的野樵國際旅行社，早已與海外登山畫上等號。只要想去登山聖地尼泊爾或日本，一探海拔2000公尺，甚至是3000公尺以上的高山，野樵經常是山友先想到的專業旅行社。然而，一場世紀大疫，讓每年頻繁出團的野樵驟然停擺，一年數千萬台幣的業績瞬間消失，但員工薪水得照付，怎麼辦？過去兩年多以來，野樵總經理楊志明印象最深的是，疫情造成的業績低潮似乎深不見底，原來以為到底了，哪知道又無限探底，腦中只想著，「他X的，到底還要撐多久？」好巧不巧，在海外登山行程完全停擺、公司快要斷炊之際，兩個政府部門的合作案先後上門，不僅讓野樵得以從絕境拉回，還能將多年累積的海外登山行程經驗，用來開發台灣本地特色的國家步道行程。其中成果最耀眼的，莫過於「從0到3952」，也就是從台南海邊一路走上玉山山頂的山海圳行程。
日期：2022-06-28
「未來雄獅若開了飯店、夜店，你們也不要太意外。」這是雄獅集團董事長王文傑在日前舉辦的觀光論壇上一席即興發言，雖然事後維持神秘，不願再透露更多資訊，不過，這也讓外界對於雄獅在過去的疫情中，宣布轉型「生活產業集團」有了更多想像。過去幾年來，雄獅身為疫情海嘯第一排的受災戶，卻將這段期間原是營運低迷的時期，當作是「轉骨期」，不僅公司現在準備迎接未來廣大的出境旅遊商機，更大目標是拿這段期間為國內旅遊做的「基礎建設」，來迎接更多國際觀光客的入境旅遊市場。
日期：2022-06-28
一場疫情讓觀光客頓時銳減，衝擊各大旅宿業者，去年台灣三級警戒，更讓飯店面臨3個月沒有客人的困境。不過，台北晶華酒店在疫情爆發之初，率先喊出不減薪、不裁員，推出美食電商平台，如今，不只成為全台經營最好的飯店美食平台，晶華依舊穩坐去年全台飯店營收王寶座、更成為全球唯一在疫情下獲利的飯店集團，董事長潘思亮是如何辦到的呢？
日期：2022-06-28
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日期：2022-06-27
從去年（2021）五月開始，台灣受到COVID-19變種病毒Delta大幅威脅而進入三級警戒，許多居住在南機場社區附近的弱勢住戶，因疫情受影響，無法外出至社區原有的據點取餐、用餐，眼前隨即面臨的是一場糧食危機。這讓當地忠勤里里長方荷生從捷運置物櫃開始發想，透過外部廠商及會計師公會的捐款之下，在南機場樂活園地擺上一部只要憑悠遊卡就可以免費領取的麵包販賣機。
日期：2022-06-27
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日期：2022-06-27
我們趁捷敏KY(6525)今天(6月27日)召開股東會訪問了鄭祝良董事長。鄭董雖對今年捷敏KY會比去年更好深具信心，但也坦言功率元件景氣出現了雜音。另一方面，藍天(2362)與冠德建設聯手，拿下台北車站旁的重量級都更案，這股氣勢，使藍天迅速邁向填息之路！
日期：2022-06-27
台股一路下探，不僅考驗投資人耐性，也讓許多人對自身投資策略產生懷疑。曾擔任基金操盤手，年化報酬率高達30%的人氣理財播客「股市隱者」表示，投資信心不應建立在股價漲跌，而是找出趨勢，並篩選出擁有核心競爭力的「贏勢股」。
日期：2022-06-27
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日期：2022-06-26
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