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政府重整DRAM大戲變鬧劇?
傳產

政府重整DRAM大戲變鬧劇?

經濟部新出爐的DRAM產業重整方案,似乎又回到原點。拖延大半年的DRAM產業整併大戲,坐擁政府資源的TMC至今還是空殼;而堅持走自己的路的南科、華亞科,卻已鴨子划水,迎向復甦之路。

日期:2009-07-30

康師傅與旺旺的強烈訊號——中國內需顯現爆發力
傳產

康師傅與旺旺的強烈訊號——中國內需顯現爆發力

台灣的市場養不出食品大巨人,但是把康師傅、旺旺、統一中國放到中國奔馳,就有足夠的市場胃納量,創造出食品集團的大巨人。

日期:2009-07-30

「馬主席」是兩岸的資產還是負債?
政治社會

「馬主席」是兩岸的資產還是負債?

馬英九正式兼任黨主席後,國共兩黨關係將何去何從,用最簡單的邏輯思考,答案不外乎持續升溫、維持現狀與倒退冷卻。未來哪一種會成真,主要取決於「馬主席」的角色功能。

日期:2009-07-30

辜仲瑩出招 卻讓張平沼鬆口氣
金融

辜仲瑩出招 卻讓張平沼鬆口氣

股東會開完已經二十天,金鼎證的登記資料仍清楚註明公司負責人為張元銘(張平沼之子),大權似乎仍牢牢握在張平沼手裡。然而,就在外界以為張平沼力守有成的同時,開發金悄悄祭出第一招法律動作……。

日期:2009-07-23

為什麼我的基金不賺錢?
台股

為什麼我的基金不賺錢?

《今周刊》與德盛安聯集團合作,委託「104市調中心」,針對去年金融海嘯期間,投資人的基金理財行為進行調查。結果發現,期間「曾暫停」定期定額基金扣款者超過五成,停扣主要原因,「想保留多一點現金」,及「有資金需求」的比率高達七成,顯示投資人搞錯定期定額投資精神,忽略資金分配的重要。

日期:2009-07-23

掌握三關鍵 搶賺集團財
科技

掌握三關鍵 搶賺集團財

展望未來,不確定性因素仍多。有了集團光環的加持,不論產業環境或公司規模,是否就能有高人一等的股價或獲利?兩岸題材當真是股市的萬靈丹?少了殺手級應用的科技業,未來又該何去何從?

日期:2009-07-23

熱中參與股東會者 賺錢比率較高
台股

熱中參與股東會者 賺錢比率較高

股東會是上市櫃公司的最高決策機構,照理說,股東都應該「用力」參與,才算對手中的投資負起責任。只是根據調查,台灣投資人參與股東會的情況,簡直是冷到冰點,回答「一場都不去」的受訪者,比率竟高達九成。

日期:2009-07-16

德州撲克論——兼談LED路燈(一)光鼎電子(6226)
科技

德州撲克論——兼談LED路燈(一)光鼎電子(6226)

在股票市場中獲得利潤的投資人也有兩種:耐心等待機會,等待各種經濟數據、公司獲利轉好再進場投資是第一種;第二種則是膽識過人,不須等待各種數據轉好,憑著對市場趨勢的感覺和判斷,早一步進場布局而獲得利潤。我盡量不讓自己成為第一種投資人,我的理由是第一種投資形態是工作、不是生活,沒有辦法成就passion。

日期:2009-07-16

認真聆聽   和客戶站在一起
職場

認真聆聽 和客戶站在一起

還以為電話行銷只是事倍功半的蠢方法嗎?七年級前段班女生辛玉惠,靠著「講電話」這個人人都會的技能,一年就替富邦直效行銷創造近四千萬元業績,更為自己的職涯打下堅實的基礎。

日期:2009-07-02

成為超業   需要新計策新思惟
傳產

成為超業 需要新計策新思惟

有人說「業務是藝術」,不過大前研一說:「業務是科學。」因為藝術是天賦才能,而科學可以善用統計、機率等方式,下工夫就有好成績。 只要具備抓對方法,熟練成功達人的獨門心法,景氣再差也一樣可以業績長紅!

日期:2009-07-02