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捷安特如何「先認輸,才會贏」?
傳產

捷安特如何「先認輸,才會贏」?

站在全球經營的制高點,巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係,台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國,沒有一個可以跟台灣拚;台灣人才濟濟,做事又確實認真,現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。

日期:2008-11-06

豐泰到印度小鎮預約黃金二十年
傳產

豐泰到印度小鎮預約黃金二十年

三十二年來,台灣第二大鞋子代工廠豐泰企業只替Nike代工,除了信任外,這段代工關係為什麼可以維持如此長久?千里迢迢到印度南部小鎮設廠,豐泰又有什麼不同的戰略布局?

日期:2008-10-30

蔡明忠買下ING安泰人壽 38小時談判內幕
金融

蔡明忠買下ING安泰人壽 38小時談判內幕

金融風暴讓全世界都著火,蔡明忠放膽出手,買下ING安泰人壽;五年前,冒著SARS疫情,蔡明忠衝進香港買下港基銀行;更前一年,在台股十年來次低點時,他又購併台北銀行。三次危機入市,造就資產總值二.五兆元的富邦金控。本刊獨家取得這場為時三十八小時購併案的交易談判過程,並深入剖析富邦金到底買到了什麼?

日期:2008-10-30

佘春泰引爆史上最大台商虧空案
傳產

佘春泰引爆史上最大台商虧空案

鋼鐵巨人林義守昔日的員工佘春泰,西進複製義联集團模式,打造「中國金屬」集團,在五年內擠進中國前五百大;但失速的擴張以及一場席捲全球的金融海嘯,淹沒了他的鍍鋅帝國,苦嘗一筆二百五十億元的教訓苦果。

日期:2008-10-23

山有多高  谷就有多深——從通膨走向通縮
全球股市

山有多高 谷就有多深——從通膨走向通縮

當泡沫一一吹破,信用擴張停止之後,這個世界很可能從大家驚駭的通膨時代,突然轉變為通貨緊縮的時代。

日期:2008-10-23

巴菲特入股  是看好我們的獨家技術
科技

巴菲特入股 是看好我們的獨家技術

在10月12日深圳「高新技術成果交易會」上,《今周刊》獨家採訪比亞迪總裁王傳福。對於新股東巴菲特,王傳福侃侃而談,他覺得巴菲特的入股,是個大利多;但是談到對手郭台銘,卻保持低調沉默……。

日期:2008-10-16

會長秦喜秋:資產穩健比獲利重要
保險

會長秦喜秋:資產穩健比獲利重要

不同於歐美保險公司對高成長的渴望,為了維持事業穩定,三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後,更領悟出簡化流程以創造附加價值,才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先,正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。

日期:2008-10-09

金唐紙品創意  讓同業抄都來不及
傳產

金唐紙品創意 讓同業抄都來不及

金唐紙品是台灣少數存活至今的紙製品公司之一,更是全球品項最多的紙製生活用品業者。總經理黃芳亮顛覆傳統的經營哲學以及源源不斷的創意,不但為商品帶來新生命、新商機,更成功打進國際市場,成為不可取代的創意品牌。

日期:2008-10-09

七千億美元破功——全球財勢大重組
國際總經

七千億美元破功——全球財勢大重組

金融風暴未見平息,反而愈演愈烈,美國經濟霸主地位已然撼動,影響所及,這一場金融大海嘯將是全球經濟力重組的關鍵轉捩點。

日期:2008-10-02

留意二十三家高存貨、高帳款公司
台股

留意二十三家高存貨、高帳款公司

美國次貸風暴發生後,企業破產和銀行倒閉事件不斷、失業率上升,終端消費面臨寒冬,對帳上擁有高庫存的公司十分不利,投資人對於存貨和應收帳款增加相對於營收成長偏高的個股,最好多看少做。

日期:2008-10-02