二○○九年對許多人來說，是景氣持續探底的辛苦年。惟獨在宏碁董事長王振堂的藍圖上，卻是他登上全球筆記型電腦龍頭寶座最有希望的一年。靠著三大關鍵，宏碁有信心超越惠普坐上全球筆電龍頭的寶座。
日期：2009-01-08
時機歹歹，上班族最擔心的就是失業後，不但找不到工作，就算要創業也沒有創業專長。但專家認為，上一份工作所學得的經驗，往往是下一次創業時妙用無窮的法寶，端看上班族怎麼活用了。
日期：2009-01-01
兩岸直航正式啟動，未來台北——上海飛行時間從五小時縮短為一個半小時，陸客來台的意願也大為增加，將為航空、觀光產業帶來新的活水，也為未來獲利增添想像空間。惟相關類股漲幅已大，須慎防十二月十五日以後利多出盡。
日期：2008-12-11
在兩岸無法三通直航的情況下，台灣的海空運大亨想大做生意都受到諸多限制，現在兩岸直航開放在即，對於航商來說，短期內將降低一二○億元以上的成本，但對航商最大的意義在於，能夠突破原本無法直航的限制，到中國市場與全球航商公平競爭。
日期：2008-12-11
中國最大電器通路商「國美電器」創辦人黃光裕因非法操縱股價被捕，造成國美在香港股市停止交易，在這個過渡期間，第二大通路商蘇寧電器有了快速擴張的機會。
日期：2008-12-11
在百家爭鳴的中國大陸，大潤發非但不是第一個進駐市場，也不是最有實戰經驗的隊伍，卻能夠以其特有的操作手法，後發先至，成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略，成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期：2008-12-04
很難相信，只做一名上班族竟可以達到上百億元的身價。憑著獨到的職場生存學，做好自我管理、向上管理和向下管理，這位打工皇帝不僅為老闆打下江山，更將成為全中國量販業的龍頭，他就是潤泰集團旗下大潤發中國區首席執行官——黃明端。
日期：2008-12-04
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
沒有一家公司不說自己以客為尊、客戶第一，有些企業甚至砸了大錢做公關，全力維持與客戶的關係，但結果總讓人垂頭喪氣。事實上，客戶至上不只是對客戶好就夠了，更要能關愛客戶，並且由此過程中賺到錢。真正成功的客戶策略能讓你創造出獨一無二、難以匹敵的市場地位。
日期：2008-09-11
日本第三大綜合商社伊藤忠商事公司，雖是一五○年歷史的老字號，卻有自由的風氣，在會長丹羽宇一郎的帶領下，成為日本大學畢業生嚮往的理想企業。《今周刊》難得有機會專訪丹羽宇一郎，請他談談就業、全球經濟以及台灣未來發展等議題。
日期：2008-08-28
