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不要淪為老闆最想裁的三種人
職場

不要淪為老闆最想裁的三種人

金融海嘯衝擊全球景氣,為了度過寒冬,企業無不極力降低成本,三八%的企業已開始精簡人力。但工作者一輩子大約會遇到至少五次不景氣,學會如何過冬,才是必備的生存之道。

日期:2008-11-20

向畢卡索偷學職場創新力
品味收藏

向畢卡索偷學職場創新力

靈感總在不經意間一閃而過。你大概也不陌生,可能是沖澡時,或塞在車陣裡動彈不得,或大清早正對著鏡子刷著牙,它忽然就來了!片刻之前你毫無頭緒,眼下的你完全明白。那靈光以清晰銳利的思緒,穿破你心中迷霧。這就是策略直覺。

日期:2008-11-20

營造特色   歐洲商學院傲視全球
國際瞭望

營造特色 歐洲商學院傲視全球

在競爭日趨激烈的國際商學院中,各家莫不以提供更個人化、人性化和更速成的課程來凸顯他們自己的特點。

日期:2008-11-20

電子蓄勢反彈   三大族群擔綱要角
台股

電子蓄勢反彈 三大族群擔綱要角

九月、十月台股大跌三千點,指數重挫至四一一○點,但在金融風暴威力稍緩,加上股價跌幅已深的情況下,目前台股已具備中級反彈條件。專家預估,反彈行情將是電子優於傳產、選下不選上,而連接器、IC設計、遊戲軟體將是主流中的主流。

日期:2008-11-06

加油卡、商務卡讓你輕鬆省小錢
信用卡

加油卡、商務卡讓你輕鬆省小錢

要利用信用卡為生活節流,除了比較紅利積點或現金回饋的基本功能之外,部分具有特定主題優惠的信用卡,也值得消費者多加留意。其中,加油卡與商務卡所提供的加油折扣和商務旅程相關優惠,或許對上班族而言最具實用價值。

日期:2008-11-06

捷安特如何「先認輸,才會贏」?
傳產

捷安特如何「先認輸,才會贏」?

站在全球經營的制高點,巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係,台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國,沒有一個可以跟台灣拚;台灣人才濟濟,做事又確實認真,現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。

日期:2008-11-06

華碩發展手機事業的挑戰才開始
科技

華碩發展手機事業的挑戰才開始

華碩被Google選為繼宏達電後,第二家策略聯盟的台灣廠商,合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說,此刻最需要的不是新平台,而是如何比對手更早發現消費者需求。

日期:2008-11-06

非瑞士系腕錶   走出另類風情
傳產

非瑞士系腕錶 走出另類風情

對於某些追求低調獨特品味的人士來說,瑞士錶的名氣並非他們所追求,反倒是瑞士以外的非主流品牌,因為具備少量、特殊以及鋒芒內斂的性格,才是他們的最愛。

日期:2008-11-06

尋找眼神發出愛和熱的創意心靈
職場

尋找眼神發出愛和熱的創意心靈

台灣代工業的成功已獲肯定,但發生金融海嘯、能源危機等事件後,製造業受到衝擊,發展創意經濟的呼聲也愈來愈高。政治大學科技管理研究所教授李仁芳在《創意心靈》一書中,歸納出創意心靈的必備條件,《今周刊》特別請作者剖析台灣產業該如何走原創這條路。

日期:2008-11-06

揭開ING安泰的價值真面貌
金融

揭開ING安泰的價值真面貌

近年來,富邦不斷靠著購併壯大;這些購併案不但都是「以小吞大」、「買在低點」,更重要的是,購併後的發展成果都相當甜美。到底蔡明忠兄弟是用什麼樣的策略順利完成這些購併案?這次購併ING安泰後,又將面臨什麼挑戰?

日期:2008-10-30