英特爾新任執行長陳立武被認為謙和圓融、善於傾聽，過去也曾帶領益華電腦走出困境；但橫在他眼前的，是個製造部門嚴重虧損、產品部門腳步落後的極限困局，他能如何扭轉局勢？
日期：2025-03-19
近一年國際咖啡期貨價格飆漲，台灣星巴克2月已率先漲價，平價連鎖業者卻在咬牙苦撐。一旦業者撐不住，未來平價咖啡的選項可能愈來愈少，經營獨立咖啡店的難度也將變高。
日期：2025-03-19
許多勞工朋友都希望退休後能領到最高的勞保給付，因此想盡辦法在職場最後5年內，把勞保投保薪資拉高至最高上限45,800元，並維持5年，以為這樣就能確保日後的退休金無虞，之後把投資薪資降低，還能省下一筆勞保費。然而，專家指出，這種做法恐怕會讓你損失百萬以上！
日期：2025-03-19
近年來，台積電一直被塑造為「護國神山」，如今因美國總統川普高度重視美國需有本土半導體產能，前往投資千億美元，許多人頓覺得「地動山搖」，擔心台積電是否遭佔便宜？更因先前篤信台灣安全基於護國神山，如今擔憂「川公移山」損失「矽盾」。這種兩極化的高度政治化討論，其實對國家戰略與長期產業發展並沒有幫助。
日期：2025-03-18
今周刊編按：具有中國政府背景的中資企業「認和科技」，繞道新加坡來台設立子公司，承接國內銀行信用卡核心系統升級專案，引發資安疑慮。經濟部長郭智輝周二(3/18)表示，經調查新加坡商「認和科技」確為陸資公司，將依兩岸人民關係條例第93條之1，處以新台幣217萬元罰鍰。國泰世華銀則是回應，為消除社會大眾的可能疑慮，經審慎評估後，已於2/24依約通知認和科技提前終止契約關係，且本行迄今均未使用認和科技提供之系統。另外，本行亦委請中華資安國際股份有限公司就認和科技交付之原始碼進行檢測，該公司於3月14日出具報告顯示檢測結果確認：無可疑的後門、惡意網路連線、加密或混淆等內容，並無資訊外洩之虞。
日期：2025-03-18
當大家聽到 「我們每天都在吞塑膠」 這件事，大家最想問的是「怎樣排掉這些塑膠微粒？」，有些人較悲觀「逃不掉啊！人類共業，無奈的現實」。
日期：2025-03-18
我有一個從大企業董事長高位退休的好朋友，最近跟我分享了一個他在第三人生的投資故事。我以為他可能是因為買0050、0056賺了一些錢，所以要謝謝我，或是很後悔沒聽我的話，去買個股卻賠了一些錢，結果都不是。他說，以前買股票都賠錢，所以已經20幾年都沒有碰過股票了。雖然聽過我介紹這兩支ETF（指數型基金），也認同它們相對安全穩定，但「一朝被蛇咬，十年怕草繩」，所以至今還是不敢再踏入股市。倒是最近聽朋友建議，投資了兩家產業面正夯的新創事業。這些朋友個個都是企業界知名人士，心想跟著投資一定不會錯，而且能和他們一起列名股東，也算是一種榮幸。最重要的是，他認為自己是在「投資事業」，而不是在「玩股票」，畢竟後者總給人投機的印象，遠不如前者正向。(原文刊載於2022/4/6，更新時間為2025/3/18)
日期：2025-03-18
美國連鎖超市內，一名父親拿著一疊嬰幼兒用品廣告傳單，氣沖沖在櫃檯怒吼「別再寄這些廣告給我女兒，我女兒沒有懷孕！」殊不知，因為超市內採用AI演算，從購買習慣推論出他女兒懷孕才寄發廣告，但這也讓女兒隱瞞父親懷孕的事情，因此揭發。AI確實便利好用，但 隨著AI日益發展，被大家忽視的AI黑洞可能會吞噬這個世界。
日期：2025-03-18
藍白聯手大砍今年度中央政府總預算，就連與行政院、立法院同為中華民國憲政機關之一的監察院，因業務費蒸發96%，不只絕大部分業務完全停擺，連弱勢團體清潔人員薪資、水電費、加油錢、衛生紙等基本經費都斷炊，引發憲政疑慮。例如，監察院委託伊甸基金會聘請清潔人員，負責院內打掃工作，如今他們不只被迫要讓許多弱勢工作者春節後就失業，還積欠對方1、2月約81萬元薪水。因無力繳納水電費，監察院除得懇求台電先別斷電，但對於從哪找到錢繳電費、滯納金，只能期許下年度預算審議能變正常，屆時再籌經費補繳。監察院副院長李鴻鈞、秘書長李俊俋、副祕書長王增華在3/18召開記者會，李鴻鈞強調因積欠兩個月水電費，已被台電公司要求擬具還款計畫，「監察院絕非哭窮、賣慘」，而是要捍衛憲法賦予職權。監察院表示，將在總統公布總預算案後，同步向憲法法庭聲請釋憲與暫時處分。監委田秋堇也無奈地表示，他們與伊甸基金會簽約，就是盼藉此協助弱勢，如今卻反欠對方錢，讓他們覺得「很對不起人家」；她也感慨，立法院結構若沒改變，下年度預算還是一樣被砍這麼兇，電費等一樣沒著落，「明年又該怎辦？」東吳大學法律系教授胡博硯認為，監察院的人事費等法定預算雖沒被刪，但若因業務費被砍到基本功能無法運作的程度，恐仍有違憲疑慮。
日期：2025-03-18
新春後缺工潮持續，隨之而來的是一波「報復性轉職潮」，不少上班族年後找到新工作，預備向老東家提出離職。如何華麗轉身，平靜地離開職場，告別老東家，成為不少上班族的大課題。對企業來說，缺工時期如何挽留可用之才，更是老闆煩惱。據調查，有超過8成上班族認為，對提出離職這件事情「有困難」，仍得經過一番內心小劇場後才能順利提出。至於老闆該如何挽留優秀員工？根據調查，「加薪」仍是最直接、有效的辦法，有7成上班族認為，只要慰留有拿出誠意，仍會有考慮留下。其他方法包含「升職」、「發獎金、分紅」僅有4成機率能慰留優秀同仁。
日期：2025-03-18
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