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我的三位投資導師——吉姆.史萊特(上)
理財

我的三位投資導師——吉姆.史萊特(上)

歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案,投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一~六月的經營已經過去成為歷史,我找出的答案是,上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家,其中五十一家(七七‧二七%)資本額小於新台幣三億元,三十六家(五四‧五%)資本額小於十億元,台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。

日期:2006-09-14

台灣要尋找下一個優勢產業
職場

台灣要尋找下一個優勢產業

張堂楨現任普群企管顧問公司總經理,曾任惠普台灣分公司業務部經理、惠普台灣分公司人事經理、凌亞電子執行副總

日期:2006-09-07

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣
國際總經

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣

近年來,中國驚人的經濟成長表現,對全球各國散發出無窮魅力,成為令人嚮往卻又擔憂的商業環境。由於中國政府政策尚不明確、本土與外資企業競爭極為激烈,究竟有多少困難要克服?如何能在中國成功地經營企業?

日期:2006-08-31

政大校長吳思華 永遠都要改變!
話題人物

政大校長吳思華 永遠都要改變!

八月一日,政大新任校長吳思華走馬上任,大學畢業後才由工轉商,他卻走出了不一樣的人生。不論做任何事,他永遠抱持著改變的企圖心。五十歲前,他寫就國內管理經典大作《策略九說》;五十歲後,且看他將為國內大學教育留下何種典範。

日期:2006-08-31

吳文欽不當科技新貴當領隊子
職場

吳文欽不當科技新貴當領隊子

42歲的國際級旅遊攝影師吳文欽,曾是國際大廠易利信的資深工程師,他因熱愛攝影以及環遊世界,放棄了工程師安穩的工作,轉型當起專業攝影師和國際領隊,為自己創造另一片新天地。

日期:2006-08-24

蘇院長的GDP迷思
國際總經

蘇院長的GDP迷思

面臨在野黨倒閣壓力,加上台聯及阿扁總統對「蘇修路線」有所疑慮,行政院長蘇貞昌最近責成經建會必須趕在八月底前提出未來十年經濟發展願景的「三三衝刺計畫」,以「大投資台灣」及「大溫暖計畫」為雙主軸,高喊到二○一五年將台灣的平均國民所得衝到三萬美元。談到「GDP」,這是民進黨執政以來最脆弱的一環,偏偏民進黨執政團隊老是喜歡給GDP編織夢幻。

日期:2006-08-24

換軌潮
職場

換軌潮

拜「地球是平的」之賜,製造業服務業工作機會陸續外移中國,再加上台灣經濟急速轉壞,政策品質粗糙,行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下,一旦職場的第一軌道,走到盡頭時,培養可轉換的能力,修鍊職場中的「第二軌道」,就成為人生必修課,修課的年紀甚至已經從壯年四十,提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭,在那之前提起勇氣,提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道,開闢第二個人生戰場,就不必擔心家庭、人生,會因工作消失而一起陪葬。你,準備好「換軌」了嗎?

日期:2006-08-24

蔡友才  終於當主角
職場

蔡友才 終於當主角

出身平凡,當過牧童的蔡友才,大半人生都是二把手,他也曾經自嘲是「永遠的陪榜者」。但是這一次,他終於當上兆豐銀董事長;這一次,他終於從配角當上主角。

日期:2006-08-24

嗅覺靈敏  徐秀貞尋商機快人一步
傳產

嗅覺靈敏 徐秀貞尋商機快人一步

從玩具外銷界的女強人,轉型為化妝品界的菁英,徐秀貞經歷的是一場驚心動魄的叛變,但就在恢復元氣的旅途中,她見識到一個當時在台灣從未流行過的產品,也因此找到了事業的另一個高峰。

日期:2006-08-17

鴻海 vs.非鴻海  電子大戰開打
科技

鴻海 vs.非鴻海 電子大戰開打

最近,鴻海高層針對電子業競爭態勢,展開沙盤推演。華碩與技嘉合作,明顯為了對抗鴻海;鴻海買廣達、買明基的流言四起。一哥的強勢會讓電子四哥合作或分裂?鴻海與非鴻海陣營的對決,已經拉開序幕,兩軍對陣,目前郭台銘掌握發球權,對手就是施崇棠。

日期:2006-08-17