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蔡文惠：孩子，爸爸生意垮了！

曾在巔峰時期擁有數十億身價的蔡文惠，在一夕之間股票成了壁紙，後來靠朋友幫助度過難關，而這段經驗也成為他教導子女的最佳範例。

日期：2006-08-03

跟著IBM腳步前進印度

默罕（Chandrasekaran Mohan）博士現為IBM印度首席科學家及榮譽院士，同時也是IEEE、ACM院士，曾獲頒IIT Madras傑出校友、IBM傑出創新技術成就獎，擁有34項專利

日期：2006-08-03

王建民與巫和懋

王建民不懂經濟學，巫和懋不打棒球，但兩人的事業發展反映相同的事實。

日期：2006-08-03

全球百大品牌排行榜

威士卡（Visa）、沃爾瑪超市（Walmart）、美國有線新聞網（CNN）等知名品牌，為何榜上無名？以下是《美國商業周刊》的評量方法：

日期：2006-08-03

以台灣經驗黃碩雄成廈門房仲王 P.112

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日期：2006-06-15

服務員與開場 P.12

日期：2005-08-04

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）

日期：2004-04-26

「我要最好的人才！」P.24

思科系統能夠快速成長，在極短的時間內超越市場老大哥，關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視，給員工的福利相當慷慨，將公司與員工的目標緊密結合，在不斷合併、裁員的市場裡面，思科竟能堅守「不裁員」的原則，員工流動率每年只有四％， 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中，思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神，是所有高成長公司的典範。

日期：1996-04-15