台積電宣布加碼投資美國1000億美元（約3.3兆元台幣），有「外資首席分析師」封號的柯克蘭資本董事長楊應超坦言，台積電去美國從商業角度來看完全不合理，更曝光2年前台積電亞利桑那廠的空拍照，直言至少可以蓋6個廠，之後恐會愈蓋愈快、愈先進，這是他最擔心的。
日期：2025-03-06
國民黨立法院黨團總召傅崐萁本會期缺席立法院重要協商，前往香港引發爭議，結果卻被外交部長林佳龍指出，同團赴香港的團員在香港被抓，至今仍被中共關押。「如果傅崐萁真的代表中央政府，怎麼保護不了跟他同團的人？」對此，傅崐萁直到6日晚間才在媒體群組回應，他只是自費前往香港協助觀光行銷，他從未說過有組團到香港參展，至於遭香港政府扣押的單一團員25年前在香港曾經發生甚麼案件，沒有任何人知曉。請民進黨不要再用網軍側翼扭曲事實製造謠言。綠營則反諷傅崐萁，身為民意代表，對同團的花蓮鄉親見死不救，也不協助，還敢在香港自稱代表台灣中央政府。陸委會主委邱垂正6日受訪指出，台灣各界都非常關注此案，希望香港的有關部門能夠在完成相關的法定程序，儘速對外說明案情，同時也保障這位國人的司法人權，避免再度傷害台港的民間交流。陸委會、駐港同仁會持續關切，並提供必要的協助
日期：2025-03-06
川普就任滿月，雷厲風行地推出各項行政命令，關稅重拳亂舞、政策的不確定性，為全球金融市場帶來不小的變動。安聯環球股票投資總監如何評析動盪中的市場走勢？
日期：2025-03-05
以製造頂級豪車起家的勞斯萊斯， 一度被收歸國有，如今轉型為全球噴射引擎巨頭，今年二月，更帶領英國股市大漲創新高。這家百年老牌企業的重生之路，值得台企借鏡。
日期：2025-03-05
攸關排審議案、修法案權力的立法院各常設委員會召委選舉週三（3/5）結果出爐！民進黨拿下8席召委，國民黨、民眾黨合作也拿下8席召委。立法院本會期為「法案會期」，又由於立法院堆滿成千上萬待修法案，因此具有排案權的召委職務向來競爭激烈，這次綠營和藍營內部也都各自出現「茶壺內風暴」。常有爭議發言的國民黨不分區立委翁曉玲，最後未能順利擔任司法法制委員會召委，由國民黨立委吳宗憲續任；原本有意爭取經濟委員會、國防委員會召委的民進黨立委蔡易餘、陳冠廷，最後蔡易餘順利擔任經濟委員會召委，陳冠廷則在協調後，最後由沈伯洋擔任外交國防委員會召委。
日期：2025-03-05
近來低基期族群冒出頭，尤其是俄烏戰爭有望結束，引發市場對鋼鐵及散裝航運族群的「重建概念」想像。專家提醒，目前僅反映題材，基本面還沒翻揚向上，真正的多頭行情，須待商品報價確實走高。
日期：2025-03-05
編按：電腦要有防毒軟體，我們的腦袋也要有抵禦認知作戰的防毒軟體，作者以5大面向全面拆解中共認知作戰，不只你需要了解，你的長輩更需要。訊息本身的真偽並非認知作戰的重點，一旦風向被成功帶起來後，人們不再能夠理性思考與對話，軍心、民心和政府信念被動搖後，對立加深，就達到破壞穩定的主要目的。而認知作戰一旦成功，攻擊方可以大幅降低熱戰所需耗費的成本，甚至有可能不需要花費一兵一卒甚至一毛錢，很快就可以讓對方自動投降。中共以武力攻打台灣的成本極高，台灣海峽又是強固的天然屏障，因此透過認知作戰洗腦台灣人，就成為CP值最高的武器。由瑞典哥德堡大學政治系主持的多元民主計畫（Varities of Democracy, V-Dem），自2000年起，就針對全球179個國家進行「數位社會調查」。其中，台灣在「遭受外國政府假訊息攻擊」的指標，連續多年位居第一，顯示受到境外假訊息攻擊的嚴重程度最高。認知作戰對台灣的影響，千萬不可等閒視之。這就是為何需要為腦袋安裝破解認知作戰的軟體，不只你需要知道，你的長輩更需要。
日期：2025-03-04
一個專業口譯能救全村！——川澤談崩的「語言悲劇」昨日的川澤會談震撼全球，甚至讓Epstein的瓜變地不重要。然而，這場外交災難本可避免——只要現場有一位「口譯」。畢竟，東歐直球對決 vs. 英語世界靠緩衝辭——這場談判從語言層面就註定是場悲劇。
日期：2025-03-04
編按：聯華食（1231）自2/21收盤價衝到178元歷史高點後，7天內股價像坐大怒神往下墜，2/26甚至爆量跌停收盤，賣壓沉重。週二(3/4)繼續下跌，盤中一度下探124.5元。從基本面來看，聯華食品2024年業績與過去相當，全年EPS維持在4元左右，為什麼股價跌不停？食品股該如何投資？專家分析食品股投資技巧！存股、抱波段兩相宜。
日期：2025-03-04
編按：你是否聽過「如果你在職場上設定界限，他們會覺得你不夠努力。」、「找新工作一定會非常困難」？而說這些話的人，沒有人比你更清楚你的極限，他們嘴巴上說「真理」，卻也不比你的體會更真實。本書作者艾米莉．巴列斯特羅斯指出，只有認清及打破這些限制性的信念，才能坦然接受新的行為模式，進而抒解倦怠。作者認為，很多人都會畫地自限，像是「我沒有足夠的經驗去創業」、「我一定要存夠多少錢才能辭職」。說真的，是誰說的？這些規則是誰定的？如果總是用過去推測未來，那就不會超越現在的狀態。我們必須認真檢視自己，唯有改變，才能帶來改變。本書作者艾米莉．巴列斯特羅斯是倦怠管理師，除了創立克服倦怠的諮詢事業，也定期為百事（Pepsi）、賽富時（Salesforce）、賽默飛（Thermo Fisher）等公司提供克服倦怠的訓練。
日期：2025-03-03
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