企業變化的腳步不斷加速，人們的工作壓力沉重，對長期策略也失去信心，形成權謀鬥爭的主要因素。透過《職場叢林小白兔法則21》，揭發典型的鉤心鬥角把戲，協助培養職場必備技能，在正直誠實的原則之下，安然度過職場生涯的生存挑戰。
日期：2006-08-24
德國最大的阿爾迪超市，利用簡單的產品線和項目不多的商品品項，在複雜的零售市場建立豐功偉業。除了阿爾迪超市，宜家家居、戴爾電腦及西北航空也都因「簡單管理」而獲得成功。
日期：2006-08-17
從玩具外銷界的女強人，轉型為化妝品界的菁英，徐秀貞經歷的是一場驚心動魄的叛變，但就在恢復元氣的旅途中，她見識到一個當時在台灣從未流行過的產品，也因此找到了事業的另一個高峰。
日期：2006-08-17
面臨營業額停滯不前以及成本高漲，讓味丹董事長楊頭雄苦思轉型，經由台大名譽教授介紹r-PGA（聚麩胺酸）這項極具潛力的生技材料，在楊頭雄展現極強的執行力下，只花了五年時間就開發成功，為味丹鋪上轉型高科技業的坦途。
日期：2006-08-17
「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手，針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力，整理出他們在致富競賽中，輕鬆達陣的絕招。
日期：2006-08-17
「穿乎水水、遊山玩水、三不五時巡個田水、初一、十五來公司領薪水！」這是多少人夢寐以求的生活，也是許多直銷天王的真實寫照。台灣直銷業每3年就可製造出5、6千位千萬富豪，吸引無數人搶進、追夢，但這些成為直銷天王的超級業務員，外表光鮮亮麗的背後，其實付出許多不為人知的血汗與努力。學習並實踐他們的經驗與知識，就是從每年10多萬名進入直銷行業的大兵中，脫穎而出，躋身「 2％俱樂部」的祕密！
日期：2006-08-17
友達十年來得以展現驚人成長力，關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝，並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言，現在最重要的工作，就是要從趨勢的快速跟隨者，轉變為趨勢的創造者。
日期：2006-08-10
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
束崇萬，西元1954年出生。於成大電機系畢業後，先後在大同相關企業與惠普（HP）工作；1988年離開惠普，創辦創見資訊（Transcend），從事記憶體模組製造與銷售。
日期：2006-08-10
