本來「散戶勿近」的避險基金產業，在最近幾年已經開始量變轉質變，據估計今年全球基金規模將逾一兆美元，台灣雖是避險基金的禁地，但其實透過香港，被認為是「嗜血大鱷」的避險基金，早已悄悄登台，向散戶招手！
日期：2006-07-27
在中國，大家在還不認識丁磊前，就已經在使用他的免費電子信箱。這位年輕人一手打造了網易在中國網路界的重量級地位，並依靠其對大陸網路市場敏銳的洞察力及準確的判斷力，帶領網易實現一次又一次的飛躍。
日期：2006-07-27
在金管會積極查訪下，終於取得香港一家和中信金有往來的投資銀行協助，識破中信金利用購買兆豐金控連動債的「假外資換真持股」收購大計，種下了辜仲諒辭卸中信銀董事長寶座的命運。
日期：2006-07-27
「刊三年的《自立早報》將在九月二十七日復刊！」由《自立晚報電子報》社長謝志鵬擔任社長，《自立早報》復刊，外界最好奇的莫過於資金來源，謝志鵬強調，《自立早報》復刊，背後沒有大財團、大企業，或政黨挹注資金。創刊資金，除了他投資股票賺來的之外，還有一些是他過去跑新聞時認識的朋友從中奧援。
日期：2004-09-16
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
