檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
柯文昌為普訊創投董事長，1979年，29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理，開啟惠普在台灣的黃金歲月；1989年創立普訊創投，管理200億元以上資金，投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市
日期：2006-09-28
相較於一般企業以高額配股、豪華的設備擄獲民心，金士頓卻沒有突出的福利政策。但公司特有的愛民文化，隨時隨地、彈性地給予員工福利，反而讓員工感受到最大的幸福。
日期：2006-09-21
不論我們身處於哪一個資本市場，眼前所面臨的難關，最終似乎總能化險為夷，到頭來，我們對市場的憂慮都是白操心了。就像經濟學家的悲觀特質，市場專家永遠在擔心從未發生過的金融災難，幸好，他們總會有疲倦的一天。說得更精準一點，也可能是他們的讀者或信眾厭倦了悲觀論調，迫使專家們不得不改變方向，投市場所好，以維繫人氣。
日期：2006-09-07
隨著開學季即將來臨，年年飆漲的學費再度令許多父母大傷腦筋。現在，念大學不再是比孩子的「才」能，而是較量父母的「財」能。提早準備、讓子女共同承擔，是現代父母準備子女教育基金的惟二法門。
日期：2006-08-31
茂順油封藉由伊朗廠合作夥伴，成功打進當地汽車零組件OEM市場，今年上半年獲利成長率高達五成，關鍵在於找到對的人合作；未來也將複製此一成功經驗，將生產據點鋪設至印度、巴西、土耳其、俄羅斯等新興市場。
日期：2006-08-17
「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手，針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力，整理出他們在致富競賽中，輕鬆達陣的絕招。
日期：2006-08-17
