媽媽中風後，吃飯、洗澡、睡覺，每件事都變得很難。照顧者要先顧好自己，偶爾請人接手，去放空都好。
日期：2017-03-30
「有盈餘則回饋、賠錢我負責」，是全聯實業董事長林敏雄面對傳藝中心的一貫回答。他本著「讓利」哲學經營全聯十八年，如今再以本土精神力挺全聯總裁徐重仁一圓傳藝夢。
日期：2017-01-19
為什麼你很節儉，但存款卻增加得很慢？覺得存錢很辛苦，成果卻又很無感？節儉是好事，但省錢的同時也要小心三個最常見的「省錢迷思」！
日期：2017-01-13
暑假期間，有的學生瘋狂打工或玩樂，但是友嘉和雲林虎尾科技大學合作成立「友嘉集團國際先進裝備製造產業學院」的學生，卻利用暑假積極學德文、日文，充實專業技能，甚至還飛到德國工廠實習。
日期：2016-07-28
非科班出身、三十八歲的羅明威，如何從一個端盤子的基層服務員，一路做到五星級飯店餐飲部副總經理，他有何職場發達的工作習慣和心法？
日期：2016-05-05
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
以五十萬元當本錢，加上獲利及家人的金援，陸續投入一千萬資金，卻遇到股市崩盤，八百萬元灰飛煙滅。這場刻骨銘心的震撼教育，沒能擊垮一位年輕人，反而激起他要讓股市「十倍奉還」的鬥志，最後終於賺進三千萬元，反敗為勝，即將步入四十歲的艾致富寫下的股市復仇記，值得許多曾經受傷的散戶細細品味！
日期：2015-09-23
在過去，許多企業內部的行銷部門與銷售部門間可能多少存在一些微妙的氣氛甚至是緊張對立的關係，一個是過去業主眼中為公司賺錢的部門，另一可能是動輒耗上大筆預算燒錢的部門；一個是第一線與消費者溝通建立關係的角色，另一則是掌握行銷策略透過媒介與顧客溝通傳遞訊息的角色，基本上，這二者應該是相輔相成的重要關係，卻僅是少數能相互合作為彼此借力使力共創雙贏！這是現今在企業中不難見到的現象，卻也常是一個還有待解決的問題。
日期：2015-09-09
若說記者的筆是刀，能以筆伐惡、暢所欲言；那麼廚師的刀亦該是筆，能夠心之所向，出神入化。每位廚師起步都是一樣的：藉由不斷練習、在失敗中摸索著方法前進，握刀手勢中也暗喻做人的學問，期待技藝與待人處世一樣精進。
日期：2015-08-13
