侯友宜施政計畫最核心的目標，是要在十年內翻轉新北市，具體計畫包括縮短城鄉差距、改變市容、開創經濟活源等，而整理土地資源、興建便捷的交通網，更是必須隨即著手進行的基礎建設。首當其衝面臨整頓的土地資源，除了五股垃圾山，還有同樣聚集非法鐵皮工廠的塭仔圳。
日期：2023-06-11
在過去兩年間，台灣各地接續出現幾次大停電，加上隨著科技的發展，台灣企業耗電量愈來愈高，每到炎炎夏日，民眾總是忍不住要問：到底台灣缺不缺電？為何發生幾次大停電，台電卻說不缺電呢？從以下關鍵4問答就可以解決你的疑問。
日期：2023-06-09
新光金（2888）經營權大戰出爐，由新光金董事洪士琪操盤的改革派，大獲全勝拿下10席，在董事會囊括三分之二席公司派僅取得5席，其中改革派推派的獨董陳彥希以第一高票當選。洪士琪在會後接受採訪時指出，謝謝各位股東給我們改革派的支持，現在才是責任的開始。隨後董事會推選新任董事長，由陳淮舟出任，吳東進則獲選任為新光金名譽董事長。新光金股東會今日出席率高達85.9%，董事會改選下午1:17才開始進行，應選15席，結果最後在3:15揭曉，改革派當選名單為：陳淮舟、林敦仁、吳東明、洪士琪、吳昕昌、魏寶生、林詩梅、吳邦聲、陳彥希、簡敏秋。公司派當選名單為：吳欣儒、李增昌、賴慧敏、陳俊宏、許永明，也宣告長年由吳東進家族把持的新光金控正式變天。新光金新任董事名單，依當選票數排序如下：當選董事1.吳欣儒（新光金控總經理）2.李增昌（新光銀行董事長）3.賴慧敏（新光三越副總經理）4.陳淮舟（前彰化銀行董事）5.林敦仁（新勝董事）6.吳東明（新光人壽董事）7.洪士琪（新光金董事）8.吳昕昌（新光三越旗下SKM Park Outlets副董）9.魏寶生（富盛證券投顧副董事長）10.林詩梅 (律師)11.吳邦聲(財團法人吳家錄基金會代表)12.陳俊宏（元富證券董事長）獨立董事13.陳彥希(律師)14.簡敏秋(會計師)15.許永明(新光金獨董)
日期：2023-06-09
國家電影及視聽文化中心董事長藍祖蔚，遭爆是性騷擾慣犯，知韓文化協會執行長朱立熙周三(6/7)深夜在臉書表示，「文化部的公帑是來自人民的稅金，不應該用在豢養這種淫魔的身上」，藍祖蔚隔日發表3點聲明，表示指控非事實，嚴重傷害名譽。不過，藍祖蔚在週四(6/8)下午貼出由律師事務所的聲明，指自己名譽受損，不排除追究朱立熙法律責任後，週五(6/9)下午又在臉書發文指，自己將離開國影中心董事長，同時將關閉臉書。藍祖蔚寫道：「20年前都已經為當事人釐清的往事，我不想再多做抗辯，更不想成為政治砲灰，但我確知再留下來也不能為我的愛，多盡一絲心力了」，並說感謝文化部給他3年時光，等同宣布請辭。
日期：2023-06-09
美國知名真人秀女星金·卡戴珊（Kim Kardashian）不只是電視名人與模特兒，近期其商業版圖慢慢地擴展到私募股權基金投資，在2022年9月宣布和美國私募股權公司凱雷集團的前合夥人Jay Sammons共同創立了SKKY Partners，卡戴珊於本週三（6/7）在德國柏林的投資高峰會SuperReturn conference中，向投資者談論了她的首支私募股權基金內容。
日期：2023-06-09
在「綠色新政」的鼓吹者當中，有一位對「經濟成長」的部分寄予厚望的人，那就是擔任經濟新聞記者的佛里曼。他將這個希望稱為「綠色革命」，並且這樣說：「我們必須把綠色革命視為一種商機。對我們來說，那是能讓美國重生的、最重要的機會」。長久以來佛里曼一向主張，蘇聯解體後的全球化與通訊技術的發展，讓世界「扁平化」，把所有的人都串聯在一起。如果我們為這扁平的世界加上「綠色革命」，那它將成為真正能永續的世界。從佛里曼的發言可以看出，氣候凱因斯主義帶給我們的是一種「希望」—如果我們把握氣候變遷帶來的機會，說不定能持續經濟成長，更勝於從前任何時代。換個方式說，仰賴氣候凱因斯主義的「綠色經濟成長」，正是資本主義持續「如常運轉」的「最後堡壘」。
日期：2023-06-09
「為什麼現在53元的新產(2850)，比4年前38元的新產便宜！」這是一個很有趣、也很重要的命題。弄懂這個命題的玄機，有助於克服我們投資「成長型價值股」的迷思喔。
日期：2023-06-09
進入網路書店，各式主題書展令你眼花撩亂。游標滑過「商業書展5折起」、「職場人書展66折」，你最後走進「每日特惠」專區，買下一本5折的「職場工作術」電子書。下單後，你滿足地瀏覽一頁頁文字，正為自己撿到便宜而開心。但你恐怕難以想像，其實你買貴了書。
日期：2023-06-09
回頭探討退休族最常使用的4%法則，其實不應該把這個數字當作聖經，重點是要經過各種規劃及推算，設定適合當下的法則才是重點，所以其實也不一定只能4%而已啦...
日期：2023-06-09
去年，70歲的吳念真結束廣告公司後，接下綠光創藝董事長一職。綠光創藝以公司方式營運，將表演藝術商業化，直球對決市場。綠光創藝成立後推出的第一部舞台劇，是吳念真於2010年改編的台灣文學劇場經典系列的《清明時節》，這是該劇第4次的演出。《清明時節》講述一段外遇故事。疫後選擇這個題材，吳念真說：「戴口罩讓人與人之間有阻隔，我認為此時應該推出一齣情感比較重的戲。」透過此劇，他希望人與人之間能有更多「理解」，如同故事中的老婆和小三，最後放下對彼此的恩怨。「人到一種年紀，釋放心裡所有罪過、虧欠等蠻重要的。人生其實到最後要放開，因為你很清楚，生命來空空、去空空；空不是指錢財，而是所有得失。」
日期：2023-06-09
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