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這樣說,那樣做  搞懂老闆放在心裡不說的事
個人成長

這樣說,那樣做 搞懂老闆放在心裡不說的事

明明工作表現良好,為何升遷加薪總沒有我的份?老闆狠狠罵了我一頓,我實在不知道他怎麼那麼生氣?我都已經這麼努力了,為什麼老闆永遠不滿意?這是許多上班族內心的OS,其實是因為你不懂老闆的心。職場上,老闆掌握你的生殺大權,搞懂他在想什麼、最忌諱的又是什麼?相信有助於你成為職場成功者。

日期:2015-06-17

蔡明介找來諾基亞創新高手 揪創意腦做生意 聯發科搶攻物聯網的祕密武器
科技線上

蔡明介找來諾基亞創新高手 揪創意腦做生意 聯發科搶攻物聯網的祕密武器

物聯網時代的到來,徹底改變了晶片廠的遊戲規則,過去只專注在產量大、大客戶生意的聯發科也不得不改變策略。去年九月成立創意實驗室的聯發科,搖身一變成了創業搖籃,搶先一步挖掘與鞏固物聯網時代的潛在客戶。

日期:2015-06-11

每天花三分之二時間 看發生在台灣之外的事情  李開復談世界觀 走出島內天花板
個人成長

每天花三分之二時間 看發生在台灣之外的事情 李開復談世界觀 走出島內天花板

「要在創業的第一天就面向國際,這樣才有希望成就偉大的公司!」見過無數新創公司起落的李開復如此認為。曾任職於科技業三大巨擘,微博粉絲數超過五千萬,一言一行都動見觀瞻的他,告訴年輕人如何打破「洗腦」的成長歷程,走向世界。

日期:2015-06-11

設定目標報酬率  靠儲蓄、保險與投資三招達陣  社會新鮮人存第一桶金的必修學分
聰明理財

設定目標報酬率 靠儲蓄、保險與投資三招達陣 社會新鮮人存第一桶金的必修學分

在高物價時代,社會新鮮人的起薪偏低,要累積財富著實變得困難;幸好年輕就是本錢,及早建立理財知識,就能利用時間複利的效果,賺取人生第一桶金。理財達人從儲蓄、保險與投資三大面向,指點理財入門法則。

日期:2015-06-11

拆穿六年前稅率降為一○%的七大荒謬  提高遺贈稅「回饋努力 少獎勵機運」
焦點新聞

拆穿六年前稅率降為一○%的七大荒謬 提高遺贈稅「回饋努力 少獎勵機運」

六年多前調降遺贈稅率至一○%,近來呼籲調高稅率的聲浪再起,《今周刊》專欄作家朱敬一認為,當年的錯誤政策,導致貧富差距惡化、房價飆漲,六年多前主導的政治人物難辭其咎。

日期:2015-06-11

互惠分享增進創造力
管理

互惠分享增進創造力

研究發現,知識藏匿不僅對別人不利,也會減少藏匿者自己的創造力;來源不同的觀念,在分享和交流的碰撞中,可以因新奇組合而產生創意。

日期:2015-06-11

全球最大電源廠台達電CEO 改革一千天告白
科技

全球最大電源廠台達電CEO 改革一千天告白

「改朝換代的時候,也最適合改革!」台達電創辦人鄭崇華的一句話,讓他決定扛起台達電轉型重擔,這一年,他50歲,他是鄭崇華長子--鄭平。

日期:2015-06-10

他讓公司市值翻倍  媲美大立光  強勢改造 3年大砍2萬員工  高階主管大換血  王子的野心  鄭平揭祕
台股

他讓公司市值翻倍 媲美大立光 強勢改造 3年大砍2萬員工 高階主管大換血 王子的野心 鄭平揭祕

在台灣科技業,接棒難,轉型更難。這兩大難題,過去三年,竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命,要帶台達電走上品牌之路。上任後,高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯,鄭崇華很少做的事,他常做,鄭崇華來不及做的事,他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革,他相信,打群架、透明、合作,才有出路!

日期:2015-06-10

產業政策》紅色獵殺將在十年內追上台灣半導體業? 中國製造火力全開 台灣不能再觀望
國際總經

產業政策》紅色獵殺將在十年內追上台灣半導體業? 中國製造火力全開 台灣不能再觀望

中國政府提出「中國製造二○二五」政策綱領,喊出要在十年內達到與工業強國德、日並駕齊驅的口號。「紅色供應鏈」在中國政府背後暗助下,已經成為足以威脅台灣電子產業的一股勢力,台灣應拿出一套屬於自己的工業政策,刻不容緩。

日期:2015-06-04

從做山寨到打進一線品牌 紅色供應鏈全面衝擊電子業 蘋果變心「投共」 台灣經濟要脈瀕危
科技

從做山寨到打進一線品牌 紅色供應鏈全面衝擊電子業 蘋果變心「投共」 台灣經濟要脈瀕危

昔日被瞧不起的山寨製造大軍,如今已經成為讓台廠坐立難安的勁敵。蘋果供應鏈「染紅」,敲起的不只是台灣高科技產業警鐘,而是我國製造業能否在全球舞台中,持續保有一席之地的課題!這場產業升級的戰爭中,台灣不能輸,也輸不起!

日期:2015-06-04