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研究人員最新與熱門精選文章

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英雄序曲 1955 - 1985
職場

英雄序曲 1955 - 1985

這是一段超過三十五年前的影片,畫質欠佳,但看得出賈伯斯緊張得坐立難安。當化妝師與音效人員正在錄影棚裡進行開播前的最後準備時,這位長髮宅男——大概才二十三、四歲,穿著西裝,打著領帶,還戴著一副金屬方框的眼鏡——在椅子上轉來轉去。節目助理一眼便看出他缺乏上媒體經驗,因此試著陪他閒聊以舒緩緊張情緒,但賈伯斯聊得心不在焉。

日期:2011-10-13

商管知能與工程科技大不相同
管理

商管知能與工程科技大不相同

二者最大的差別在於,工程科技依賴精密且昂貴的設備,有明確的智財權保護機制;商管知能則是由人掌管,難以用法律限制知識外流。

日期:2011-09-29

運用輕、重音  讓人聽的津津有味—光聽聲音就能看穿人心
職場

運用輕、重音 讓人聽的津津有味—光聽聲音就能看穿人心

希臘哲學家Galen說:「聲音是一個人靈魂的反射鏡。」外貌可以透過造型迅速改變,但聲音卻很難偽裝,它忠實的反映出每個人的性格和行為模式。而看不見、摸不著的「聲音」也代表著一種能量,一旦套用在職場環境中,如果不擅觀察加上沒有「聽懂對方的言下之意」,非常容易出現表錯情、回錯話的尷尬場面,最後形成事倍功半的雙輸局面,相當可惜。

日期:2011-08-05

原能會改制核能安全署 形同自廢武功?
政治社會

原能會改制核能安全署 形同自廢武功?

二○一二年之後,原能會將改制為核能安全署,不僅調降組織層級,還把一千名核能研究人員轉移到其他部會,如同拔掉利爪的獅子,台灣核能管理是否能落實,令人擔憂。

日期:2011-03-24

透過習慣  培養顧客忠誠度
職場

透過習慣 培養顧客忠誠度

我們的大腦演化出兩種思惟,但行銷人員卻鎖定錯誤的那一種,這使得行銷計畫碰上顧客的習慣,就功虧一簣。

日期:2010-06-10

誰為我們的醫療費埋單?死亡的代價
健康

誰為我們的醫療費埋單?死亡的代價

雅曼達.班奈特在丈夫因腎臟癌去世後,檢視過去七年、近五千頁來自醫院、保險公司與醫生的相關紀錄,並從與癌症搏鬥所支出的六十多萬美元費用中,發現複雜的內情。由她撰寫的親身故事,讓我們一窺美國醫療保險體系不為人知的一面。

日期:2010-03-11

世衛錯估形勢 藥廠大撈一筆
國際總經

世衛錯估形勢 藥廠大撈一筆

H1N1新型流感的疫情漸緩,有了這次的教訓,未來遇到更嚴重的傳染病時,專家與衛生官員可望有更好的因應能力。

日期:2010-02-11

成功需要刻意練習
品味收藏

成功需要刻意練習

偉大的創意是經過長期悉心照料後綻放的玫瑰,在出現任何富創意的突破之前,創新者都下了多年苦功。

日期:2009-12-31

疫情突發性利空最具殺傷力
台股

疫情突發性利空最具殺傷力

隨著H1N1新流感疫情擴大,對於未來股市行情也增添一項變數,九、十月進入感染高峰,須慎防突發性利空造成經濟、股市嚴重衝擊,惟專家對後勢並不悲觀,或許藉由此次利空,將是另一次財富重分配的契機。

日期:2009-09-03

藍色巨人的開放實驗室計畫
國際總經

藍色巨人的開放實驗室計畫

在一次歷史性的變革中,IBM把充分與外界夥伴攜手合作,變成研究策略中不可或缺的一部分。

日期:2009-09-03