2010年的電子業，在ＣＥＳ大展中熱鬧開場，眾多3Ｃ電子新舊產品蓬勃起飛，訂單滿天飛，台灣電子業許多大老闆，忙得不可開交。其中，這幾年席捲全球的Google、Apple及Samsung三家超級大廠，也都在2010年展現更大的企圖心，而這些夢想美景的背後，其實都有台灣科技業的全力支援。到底三大廠與台灣有哪些聯盟，台灣又能掌握到哪三大商機，是2010年所有關心台灣產業發展的投資人，不得不關心的議題。ＧＡＳ(三家公司的簡稱)可以是石油，也可以是毒氣，就看台灣如何搭上這三大新趨勢。
日期：2010-01-14
童子賢，一位出身於花蓮鄉下，用自己浪漫、豐富的情感，寫下一頁科技創業傳奇的人，卻在這次華碩股權分割案，權謀、策畫每一步，強硬主導分家，即使違背浪漫天性，被迫變得謀略，也要做出失去華碩品牌後的最後反撲。
日期：2009-12-31
一場分家大戲演了兩年半，最後卻被認為是以最不利股東的方式作結，股東氣到跳腳，外資預言華碩要連跌十五天，而這一切卻似乎都在童子賢掌握之中。為了分家這一刻，他準備了三套劇本，強勢拿下主導權後，上演的將是一齣「王子復仇記」。
日期：2009-12-17
華碩自從前年開始進行品牌與代工分割後，去年遇到金融海嘯，華碩也出現創立以來的首度虧損，因此和碩釋股案一直展延至今。不過，如今景氣好轉，和碩釋股案正逐漸加溫，釋股對象據說並非鴻海，也非私募基金，而是筆電代工同行英業達。
日期：2009-09-17
華碩宣布第四季大虧三十億元，同時間宏碁卻宣布獲利不受影響，ＡＳＵＳ和acer的「雙Ａ競賽」，如今明顯拉開，成為大Ａ小Ａ的差距，在管理風格上，施崇棠與施振榮也不完全一樣，到底，施崇棠該向施振榮學習哪些東西？
日期：2009-01-15
品牌與代工才分家一年的華碩，就爆發成立以來第一次的單季虧損，讓施崇棠摔了一跤。被迫轉往代工的童子賢，卻不能忘情經營品牌的成就感。昔日的師徒檔，如今已產生嫌隙，在寒冬之際，華碩家變正悄悄上演……。
日期：2009-01-15
在台灣這個競爭激烈的筆記型電腦市場中，華碩一次又一次地靠著提升產品品質、創新設計，拿下市場冠軍甚至到現在，所有華碩人的思考都是從「人」出發，無怪乎連宏碁董事長王振堂都將華碩視為可敬的對手，因為，惟有體貼消費者的需求，才能創造新一波高峰。
日期：2008-12-18
全球在歷經這場金融海嘯的震撼教育後，不但許多企業集團的資產排名大洗牌，國際經濟板塊也呈現乾坤大挪移，《今周刊》綜合五位財經專家意見，整理出包括集團發展方向以及國際市場趨勢的五大脈絡，助你精準研判良好的集團投資標的。
日期：2008-10-23
和碩與華碩分家之後，利空消息不斷，比起七年前緯創與宏碁的分家歷程，和碩的獨立之路走得格外辛苦。如今，童子賢想要積極突圍，但嚴苛的產業環境是否願意給和碩一個機會？
日期：2008-10-16
誰說筆電只能包覆一般塑料材質？誰說筆電不能是生活精品？華碩首席設計師儲昭明以獨特的思考模式，利用皮革與不鏽鋼等特殊材質，在科技產品中融入時尚風，讓大量製造的電腦也能有頂級工藝品的質感。
日期：2008-08-28
