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【黃豐凱】20221204pp大數據周報
暖神投資組

【黃豐凱】20221204pp大數據周報

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2022-12-04

把金雞母賣了!泰山詹家放大絕,出脫87%全家持股…找來王牌律師操盤,下一步如何反制龍邦?
傳產

把金雞母賣了!泰山詹家放大絕,出脫87%全家持股…找來王牌律師操盤,下一步如何反制龍邦?

泰山(1218)經營權之爭的攻防戰正式開打,隨著市場派龍邦的持股比重已經拉高到42.16%,突破4成大關,公司派開始反制,2日公告申讓重要轉投資全家的持股,申讓張數高達43,500張,對照原本持有50,136張,等於一口氣出脫手中86.7%的持股,完全轉讓後,泰山持有全家只剩下6,636張。

日期:2022-12-03

克緹國際集團第三代首度露面!初為人父的他,透露家族解決接班問題靠「這招」
金融

克緹國際集團第三代首度露面!初為人父的他,透露家族解決接班問題靠「這招」

台灣企業近年來面臨第二、三代接班問題,台灣董事學會發起人蔡鴻青表示,尤其歷經疫情海嘯衝擊,透過成立家族辦公室的方式分散經營風險,已成為趨勢,包括中租集團、克緹國際這兩年都已接軌國際,克緹國際集團第三代陳則寬也首度露面暢談家族如何善用家族辦公室創造永續契機。

日期:2022-12-02

原來垃圾話也有用? T-mobile執行長靠著在推特上攻擊對手,展露出小蝦米對抗大鯨魚之姿,4年內用戶數翻倍成長攻下市場
職場

原來垃圾話也有用? T-mobile執行長靠著在推特上攻擊對手,展露出小蝦米對抗大鯨魚之姿,4年內用戶數翻倍成長攻下市場

雷傑的垃圾話大多是針對消費者而講,企圖讓他們了解T-Mobile 相對於Verizon 及AT&T 的競爭優勢。

日期:2022-12-02

領導者該怎麼精神喊話才有用?運用明確方向、創造意義及表達同理心的語言,點燃團隊活力吧!
職場

領導者該怎麼精神喊話才有用?運用明確方向、創造意義及表達同理心的語言,點燃團隊活力吧!

艾瑞卡.加洛.阿利奧托在Yelp 管理的業務團隊規模還小時,並沒有仰賴正式的精神喊話,而是帶頭進行建立團隊的練習,讓所有人活力飽滿地去推銷。他們會坐在桌邊像敲鼓一樣地敲桌子。

日期:2022-12-02

光靠醫院收入難存留學基金...護理師當foodpanda外送員攢錢圓夢、美甲型男也來跑單!
職場

光靠醫院收入難存留學基金...護理師當foodpanda外送員攢錢圓夢、美甲型男也來跑單!

護理師正妹謝宜蓁心中有個留學夢,但只靠醫院一份收入,無法存到留學基金。為了存錢,她彈性運用排班以外的空餘時間投入外送行列。平時就愛騎車兜風的她,加入foodpanda,替自己增加一份收入,期盼早日完成留學夢!

日期:2022-12-02

存股助理第256期︱智基—突破少子化困境的補教老將
個股深入分析

存股助理第256期︱智基—突破少子化困境的補教老將

補教業是少子化最大的受害者之一。不過,智基(6294)卻突破這樣的困境,過去8年來營收與獲利相當穩健。它是怎麼辦到的?由於經營相當傑出,我們將智基納入存股池追蹤。

日期:2022-12-02

用最少的錢聘最高級人才?思維太落伍!這公司「錢多事少離家近」,年業績還能增15%,最佳公式是這個
管理

用最少的錢聘最高級人才?思維太落伍!這公司「錢多事少離家近」,年業績還能增15%,最佳公式是這個

「如何用最少的錢聘到最高級的人才?」是每位企業主最想達到的目標之一。幾乎所有的調查都顯示,這世代的員工找工作第一考量就是薪水和生活平衡;但不少老闆還在以成本最少化思維找人,不僅留不住好人才,還要付出許多隱形的教育成本。嘉威聯合會計師事務所所長張威珍分享「錢多、事少,離家近」的用人哲學,讓員工以最高效率完成工作,老闆賺進的利潤更「讓利」員工,年營收連9年成長15%。

日期:2022-12-02

習近平力保「紅色江山」,瘦死的駱駝比馬大!4個理由讓「白紙革命」難成天安門翻版
國際總經

習近平力保「紅色江山」,瘦死的駱駝比馬大!4個理由讓「白紙革命」難成天安門翻版

中國爆發「白紙革命」後,這場運動被外界視為1989年「天安門事件」以來最大規模示威活動,有人擔憂「白紙革命」可能演變成另一個「天安門事件」。不過,以下四個理由,人們可發現「天安門事件」重演的機率偏低,主要因中國長期採愚民政策等四個原因。

日期:2022-12-02

【麥克連】20221202券商彙整報告
券商彙整報告

【麥克連】20221202券商彙整報告

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2022-12-02