一場分家大戲演了兩年半，最後卻被認為是以最不利股東的方式作結，股東氣到跳腳，外資預言華碩要連跌十五天，而這一切卻似乎都在童子賢掌握之中。為了分家這一刻，他準備了三套劇本，強勢拿下主導權後，上演的將是一齣「王子復仇記」。
日期：2009-12-17
於十一月二十四日上櫃掛牌的亞信電子，是一家小而美的ＩC設計公司，十年來連續獲利，而且沒有長短期負債，毛利又長期維持在四成三以上，是穩健成長及獲利的代表。總經理王春旗表示，亞信要成為「ＩC設計界的研華」，持續成長及獲利。
日期：2009-12-10
鴻海購併戴爾波蘭廠，被視為是鴻海對「抗鴻聯盟」的一個反擊舉動。然而，國際電子品牌大廠頻頻賣廠，加速委外代工的腳步，恐怕才是點燃全球電子代工產業購併戰的最重要火苗。
日期：2009-12-10
隨著各國逐漸撤出量化寬鬆措施，加上杜拜危機顯示海嘯後遺症仍然存在，投資人在縣市長選舉結束後，宜留意政府基金是否從護盤轉為退場。至於布局方向，復甦較晚的記憶體、設備、機械、太陽能、航空等族群，逢低可以留意。
日期：2009-12-03
鴻海集團大舉進軍面板與筆電代工兩大市場，引起「防鴻陣營」拉高警戒層級成為「抗鴻聯盟」。首當其衝的友達，以及與鴻海競合關係複雜的廣達、仁寶、緯創甚至冠捷，未來的反制動作均將在電子產業掀起波瀾。
日期：2009-12-03
群創購併奇美電，引來抗鴻大軍的集結，兩大陣營逐漸壁壘分明，具備購併和西瓜偎大邊話題的發光二極體（ＬＥＤ）、筆電 、面板及驅動ＩＣ等，最有機會躍上枝頭變鳳凰。
日期：2009-12-03
宏碁董事長王振堂三年前曾經誇口，與世界第一電腦公司惠普終有一戰。今年宏碁真的打敗第二的戴爾電腦，在與惠普決戰前夕，王振堂反而有空擔任電腦會理事長。 為什麼他越不忙，公司反而成長越大？
日期：2009-11-26
