接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
人稱「郭大俠」的專業投資人郭際勝，原本只是和大家沒有兩樣的散戶，但憑著勤做功課和研究，逐漸發展出自己的一套選股心法，他特別叮嚀散戶，投資股票前最好先建立投資觀念，才能在股海中勝出。
日期：2010-04-29
要登上皇明高階領導大位，先當黃鳴祕書，這是集團內部直上青雲的捷徑，但這條路可不好走，不僅要進得工廠、上得商場，還得有二十四小時待命的戰鬥體力，才能雀屏中選。這些青年軍，平均年齡不到三十歲，卻極受黃鳴信任，賦予重任。
日期：2010-04-22
64歲，人生還有逆轉勝的可能嗎？今年74歲的能率集團總裁董炯熙，親身證明的確有可能。10年前，他64歲，面臨影印機代理事業可能崩盤的重大挫折；他不願退縮，選擇披上戰袍，為企業轉型再戰。因為這個轉念，才成就超越鴻海與華晶科的全球數位相機代工大王。
日期：2010-04-08
財富名列全球第五的印度富豪米塔爾，從一九八○年在印尼鋼廠賺到第一桶金開始，到如今在億萬富豪成群的倫敦精華地段擁有三棟豪宅，始終不變的是努力工作的個人信念，帶領他走向成功的，則是敏銳的觀察力、精準的購併力，以及跳脫框架的領導力。
日期：2010-04-08
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
在ＬＥＤ 革命的大時代裡，誰能獲勝？《今周刊》特別邀請凱基證、金鼎證、大眾證、兆豐證與一銀證票選最佳ＬＥＤ績優股；並從中挑選璨圓、艾笛森與廣鎵，與投資人分享他們的獲利關鍵。
日期：2010-03-11
在中國發展工具機產品有成的友佳國際，將在三月十八日在台掛牌ＴＤＲ。受惠中國去年友佳營收率先同業走出衰退，至於其杭州廠區土地資產大幅增值，可能是貢獻業外獲利的重點。
日期：2010-03-04
從小祕書到金管會主委，陳冲是極少數從基層一步一步爬升起來的部長級官員，不僅長官喜歡他，藍綠政黨都重用他，他們看上的，就是陳冲往往可以在困局中，想出令人驚奇的解決方案！
日期：2009-11-26
