上世紀90年代，台灣影視產業曾在華語圈內一枝獨秀，然而，對外中國強勢崛起，對內產業零碎資源被瓜分，讓台灣影視長年不振。終於，環境改變了，這將是場淘汰賽，有人會成為泡沫，但誰能適應，就能進化存活。
日期：2022-07-13
「老闆最近找了家外商麥拿倫管理顧問公司，進行『必好專案』的生產銷售流程診斷，建議我們要把各部門改造BU制，並且引入據說很厲害的SOP全面資訊管理系統，把整個生產-銷售流程完全改造，提高公司競爭力，因此也要汰除多餘的人力...」
日期：2022-06-30
擅長價差交易的操盤贏家最近都在忙什麼？展望未來，他們如何看待台股，對於現階段的操作布局又有什麼樣的看法，多位投資贏家在此分享他們現階段的投資想法與操作日常。
日期：2022-06-08
2023/12/8 編按：多家媒體以及鏡電視前股東、智邦科技前董座黃安捷，曾質疑並報導鏡電視疑找中資解決財務問題，記者以及黃安捷均遭鏡電視和裴偉提告誹謗，不過週五（12/8）台北地檢署以媒體質疑鏡電視疑有「中資」介入，並非空穴來風，報導未逾越合理評論，因此對記者以及黃安捷均不起訴。針對鏡電視濫行告訴遭北檢駁回，前智邦科技董事長黃安捷聲明如下：自鏡電視弊案於2022年3月爆發迄今，面對著「掌握國家機器的權力者」與「利用媒體斂財的詐騙犯」兩者相互勾結的共犯結構，過去這一年多來，本人有著深深的心痛與憤怒。裴偉違法自鏡電視攫取不法利益是事實；鏡電視原始股東違法賣股是事實；政治黑手介入鏡電視是事實；鏡電視早已違反許可處分的附款，也是事實；面對這些違法濫權的亂象，NCC秉持上意執意包庇，更是事實。這也是為何前董事長陳建平直指，鏡電視早已淪為臭不可聞的政治弊案。今天，臺北地檢署針對鏡電視對本人所提起的濫行告訴作出不起訴處分，獲悉後，本人毫無喜悅之情。因為我知道，正義根本尚未伸張，違法亂紀之徒也沒有得到應有的制裁。本人要嚴正地請教法務部與檢調：針對鏡電視醜聞所涉及的諸多弊案，到底何時才要認真偵辦？到底還要擺爛多久？本人誠懇地呼籲，掌握權力的高層，你們難道不知道為特定政媒權貴集團的包庇與縱容，已經深深地重創人民對司法的信任，更讓台灣的民主法治因而蒙塵。作為一位長期支持臺灣民主的老兵，我希望利用這個機會提出懇切的呼籲，請找回你們的初衷與良心。事實上，在《鏡週刊》傳出有財務黑洞之前，同樣由裴偉擔任過董事長的《鏡電視》也傳出2年就燒掉逾13億元，且股東詬病裴偉在位期間處理設備採購、移轉員工人事費、自領顧問費等帳目不清。《鏡電視》自申設遞件開始就爭議不斷，《今周刊》在2022年3月也獨家揭露《鏡電視》時任董事長陳建平閃電「被解任」的內幕。
日期：2022-03-09
COVID-19疫情肆虐全球至今兩年多，回顧2021年，國內更首度經歷了疫情帶來的三級警戒震撼，不僅改變了大眾的工作型態，更加速翻轉了各行各業的營運模式，為商機帶來更多可能性。展望後疫情時代，產業瞬息萬變，唯有洞悉趨勢，才能走得穩健，1111人力銀行盤點2022年「十大亮點職務」，提供正在求職路上的朋友思考抉擇。
日期：2021-12-28
大多數投資人都知道，ESG（環境、社會與公司治理）意識近年大幅抬頭，逐漸成為投資股市的一大考量因素。無論是基金管理公司或證券交易所，不分投資類型，現在都將ESG資訊整合於投資流程，上市公司也積極配合，提供愈來愈多的資訊揭露，包括永續發展績效與風險管理等。然而，大多數的ESG投資，卻發生在「幕後」的私募資金市場。
日期：2021-12-22
在大型詐騙案中，受害者鮮少能夠把錢全額拿回來。事實上，通常一．毛．錢．也．拿．不．回．來。本書作者李奧．高夫，是一位資深財經記者，他提筆撰寫這本書，試圖幫助投資人避免踏入看似美好的金錢陷阱。
日期：2021-12-10
中小企業受限於資金、品牌知名度與管理專業等整體資源的限制，發生與「人」有關的問題時，較容易落入「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的問題處理模式，長期以往這些問題終將成為難以根治的「慢性病」，以各種形式消耗企業經營的能量。
日期：2021-09-17
台灣新冠肺炎疫情升溫，全國防疫警戒進入第3級，這個消息，不只令台灣民眾感到擔憂，連美國投資人，都可能間接受到影響。
日期：2021-05-20
