二○○九年對許多人來說，是景氣持續探底的辛苦年。惟獨在宏碁董事長王振堂的藍圖上，卻是他登上全球筆記型電腦龍頭寶座最有希望的一年。靠著三大關鍵，宏碁有信心超越惠普坐上全球筆電龍頭的寶座。
日期：2009-01-08
迪士尼的卡通立體貼紙、義大利精品餐具、勞斯萊斯車上的音響以及ＬＶ洋傘等世界級品牌的幕後英雄，都是台灣業者。這些默默努力的企業，在產業激烈競爭的大環境下，靠著鍥而不捨的精神，努力求新求變，帶領台灣製造業攀上世界第一，到底他們成功的鑰匙是什麼？手中又掌握了哪些致勝的競爭力？
日期：2009-01-08
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
重新啟動的兩岸會談，最後以暴力收場，陳雲林與台灣社會都經歷了一場震撼洗禮，然而，比起十年前的辜汪會談，事前部署與溝通縝密又面面俱到，馬英九政府力拚兩岸業績，台灣社會和諧的成績卻不及格。
日期：2008-11-13
對於某些追求低調獨特品味的人士來說，瑞士錶的名氣並非他們所追求，反倒是瑞士以外的非主流品牌，因為具備少量、特殊以及鋒芒內斂的性格，才是他們的最愛。
日期：2008-11-06
人類社會形成從部落開始，有趣的是，部落文化至今仍存在於各種階段中。為何偉大領導者在一個新環境中通常會失敗？為何有時平庸領導者的表現似乎超出其能力所及？答案就在領導者與部落之間的關係：領袖提升部落，部落擁抱領袖，部落與領袖因而創造出彼此。
日期：2008-09-18
近幾年，關心地球的方式轉變出其他模式，甚至有台灣人願意跨出台灣，關心地球的存續。楊文德，一位前外商企業財務長，他深入新疆關心沙漠化問題，在當地復育原生植物。吳子鈺，台大法律系畢業，為了建立台灣人關懷雨林的管道，深入印尼蘇門答臘咖啡產區。當然，還是有人深耕台灣，陳冠宇，一位客家樂團主唱，在台東池上鄉推動有機米直購。他們共同的理念是拯救地球，得先解決當地人的經濟問題，藉由改善當地人民生活，減緩生態破壞。偉大的夢想，雖從渺小的起點前進，但他們共同的信念是「選擇偉大，不僅僅是富有。」
日期：2008-09-11
