權力結構在任何組織都是重要的，小至兩人關係、團隊、家庭、學校、企業、政府到整個國家，甚至國際組織。任何組織中的領導者都會根據其擁有的權力基礎，來說服成員完成領導者或組織所須完成的目標。領導人主要是依賴職權及獎懲的權力，也可以透過運用個人專業或魅力，與有效分配組織有形、無形的資源，以影響組織成員。
日期：2011-10-13
景氣復甦緩慢，企業又開始吹起無薪假風潮。在這明哲保身的氣氛下，採防守姿態反而是最危險的！讓趨勢專家大前研一和UNIQLO社長柳井正，告訴你上班族的生存法則。
日期：2011-09-08
連續的工安事件，讓台塑神話再次破滅，原因在哪？其他企業又該如何預防、修補自己的企業問題？及早處理企業內部的「當責問題」，才能避免台塑的命運……
日期：2011-08-11
信義房屋是台灣最早進軍大陸的房仲品牌，走過十八個年頭，歷經組織變革、大將出走，這一回，周俊吉要親自執掌兵符，他要如何一圓心中的中國夢？
日期：2011-08-04
二○一二年之後，原能會將改制為核能安全署，不僅調降組織層級，還把一千名核能研究人員轉移到其他部會，如同拔掉利爪的獅子，台灣核能管理是否能落實，令人擔憂。
日期：2011-03-24
中基層的人員有正式的管道在高階長官面前展現他們的才幹與潛力，而不必擔心「懷才不遇」時，或許就不必那麼努力在晚會主持人角色上爭取高階的注意了。
日期：2011-03-17
iPad在全球掀起平板電腦的狂潮，而早在十年前，比爾．蓋茲就曾開發平板，最後卻以失敗收場。究竟賈伯斯有什麼魔力，能讓比爾蓋茲甘拜下風？我們又可以從他身上學到什麼，創造自己的願景？
日期：2011-01-20
