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組織中最新與熱門精選文章

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挑戰習慣性的策略思惟
職場

挑戰習慣性的策略思惟

當企業經營方向出現了所謂的慣性,優點是,內部對重大決定很容易形成共識,缺點是,可能會讓組織施去策略彈性,甚至難以因應預期之外的環境變化。

日期:2011-07-07

家族企業的角色重疊與衝突
職場

家族企業的角色重疊與衝突

「家族」對成員行為的期望,及分配權力與資源的原則,和企業不一樣,從經營者到成員,可能為了配合家族角色,而犧牲了企業目標。

日期:2011-06-09

家族退出企業問題未必解決
傳產

家族退出企業問題未必解決

經營大型企業的家族更應用人唯才,重用專業經理人,才會有助於長期績效的提升。

日期:2011-05-12

原能會改制核能安全署 形同自廢武功?
政治社會

原能會改制核能安全署 形同自廢武功?

二○一二年之後,原能會將改制為核能安全署,不僅調降組織層級,還把一千名核能研究人員轉移到其他部會,如同拔掉利爪的獅子,台灣核能管理是否能落實,令人擔憂。

日期:2011-03-24

為何爭做尾牙晚會主持人?
職場

為何爭做尾牙晚會主持人?

中基層的人員有正式的管道在高階長官面前展現他們的才幹與潛力,而不必擔心「懷才不遇」時,或許就不必那麼努力在晚會主持人角色上爭取高階的注意了。

日期:2011-03-17

找到組織中的「賈伯斯」
科技

找到組織中的「賈伯斯」

iPad在全球掀起平板電腦的狂潮,而早在十年前,比爾.蓋茲就曾開發平板,最後卻以失敗收場。究竟賈伯斯有什麼魔力,能讓比爾蓋茲甘拜下風?我們又可以從他身上學到什麼,創造自己的願景?

日期:2011-01-20

提升「師徒制」的知能傳承效果
職場

提升「師徒制」的知能傳承效果

「公開的師徒制」可以讓知識傳承更正式化,而且負責教學的師父們既不敢藏私,討論過程中也能得到集思廣益、改進自己想法的機會。

日期:2010-12-16

組織就是這樣變老的
職場

組織就是這樣變老的

規模成長與制度化,一方面代表成熟,一方面也提高老化傾向。有些組織老而彌堅,有些未老先衰,都與如何防範「老化的過程」相關。

日期:2010-08-26

拆解中國的神祕禮物
國際總經

拆解中國的神祕禮物

如果有一天,台灣的石化、紡織、汽車產品都可以不用關稅銷往大陸;台灣的銀行、證券及醫師、律師等服務業都可以到大陸賺人民幣,甚至在台灣的計程車司機,也可以賺到大陸觀光財,而大陸的農產品則承諾不進入台灣,傷害降到最低,台灣經濟可以再度大爆發嗎?

日期:2010-03-18

管國霖要與趨勢做最好的朋友
職場

管國霖要與趨勢做最好的朋友

花旗台灣商業銀行總經理管國霖每天早上閱讀重要的財經數字,十七年如一日。長年以來的這個習慣讓他了解趨勢,因此在金融海嘯時,他可以確信這是最好的時機而大膽加碼。

日期:2010-02-11