在今天看見明天
熱門: 0056 0050 輝達 00878 00940

組織文化最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:組織文化共有130項結果
不是只有老闆需要有策略觀
管理

不是只有老闆需要有策略觀

由老闆一人胼手胝足建立起來的公司,在經營上要繼續做大,有個重要的轉型關鍵:基於三大理由,老闆得將手中緊握的策略決策權,分散給管理團隊。

日期:2016-05-05

終結糟糕的意見  你需要主動出擊  十大對策  讓意見反饋更精確
個人成長

終結糟糕的意見 你需要主動出擊 十大對策 讓意見反饋更精確

工作要不斷精進,需要有人經常提點。但是忠言逆耳,以正確的方法和心態接收這些訊息,才能轉化成正面能量。

日期:2015-08-27

專訪》大中華區董事長賀樂賦  開放平台當競爭利器  微軟「中年變心」 想搶雲端大位
科技線上

專訪》大中華區董事長賀樂賦 開放平台當競爭利器 微軟「中年變心」 想搶雲端大位

微軟新執行長納德拉上台,一年四個月下來,股價已上漲二成五。以前,微軟靠不開放消滅對手,現在,它要靠開放刺激成長,啟動創業四十年來最大變革,彎腰學當挑戰者。

日期:2015-06-25

制度不合理 結果可能更糟
管理

制度不合理 結果可能更糟

原本情感連結強烈的團隊,轉型為制度化分工的過程,要特別留意執行上的精緻與動態調整,以免破壞信任後卻達不到預期效果。

日期:2015-04-30

六都新政》凌晨一點還在LINE 基層課長被加五個群組 柯P嗡嗡嗡 100 天 「每天都是星期一」
焦點新聞

六都新政》凌晨一點還在LINE 基層課長被加五個群組 柯P嗡嗡嗡 100 天 「每天都是星期一」

過去一百天,台北市長柯文哲的一言一行被媒體用放大鏡檢視。儘管質疑與掌聲交雜,但民調顯示,多數台北市民仍相當挺他。除了柯文哲,其他直轄市長連任或新上任一百天以來,做了那些改變?《今周刊》本周起將推出系列報導。

日期:2015-04-02

最佳雇主調查》老闆懂得栽培 送貨員也能當主管 幫員工加值的公司 獲利多三成!
管理

最佳雇主調查》老闆懂得栽培 送貨員也能當主管 幫員工加值的公司 獲利多三成!

你對好老闆的定義是什麼?「薪水給得好」是大多數人的答案。但是,《今周刊》與怡安翰威特合作的「最佳雇主調查」發現,加薪只是便宜了事!好老闆,不但會挖掘人才,還會幫員工加值。

日期:2015-03-12

分析領導者的三種面貌 堅強核心是最終王牌
管理

分析領導者的三種面貌 堅強核心是最終王牌

領導者有3種面貌-風格、作為與核心,而堅強的核心又是勝過風格與能力的王牌。

日期:2015-03-05

創業年卡關 顛覆思考後轉虧為盈 無印良品 靠制度找回創新
管理

創業年卡關 顛覆思考後轉虧為盈 無印良品 靠制度找回創新

當公司內部充斥經驗至上主義,跟不上瞬息萬變的環境,解決方案就是打造「制度」,改變企業文化與員工風氣,讓第一線員工暢所欲言,就有機會反敗為勝。

日期:2014-10-02

蔡家兄弟急召 為台灣大出征 鄭俊卿:4G要打團體戰 擊沉對手
科技線上

蔡家兄弟急召 為台灣大出征 鄭俊卿:4G要打團體戰 擊沉對手

他不是同期裡最耀眼的明星經理人,卻是在台灣大哥大最需要有人挺身而出時,一肩挑起總經理的重任,他是台灣大新任總經理—鄭俊卿。

日期:2014-04-03

2013年度風雲人物 傳產篇
話題人物

2013年度風雲人物 傳產篇

2013年,是眾多英雄落難的一年,也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光,宏達電、宏碁身陷泥淖;然而,有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下,更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等,逆勢開創事業新顛峰,證明再怎麼壞的年代,還是有新英雄出頭,他們衝破經營難關的不二法門,正是專注與定力。

日期:2013-12-12