今周刊 - 組織文化最新、熱門精選文章

職場

讀ＭＢＡ前的工作經驗

讀ＭＢＡ之前的工作經驗，對學習和未來的事業發展絕對有正面作用，但對起薪水準則未必。

日期：2012-01-19

職場

薪酬委員會的實務考量

薪酬委員所負責的『公司治理』不能對經濟團隊所負責的『經營管理』造成干擾，所以在實務運作上有許多困難。

日期：2011-08-04

職場

挑戰習慣性的策略思惟

當企業經營方向出現了所謂的慣性，優點是，內部對重大決定很容易形成共識，缺點是，可能會讓組織施去策略彈性，甚至難以因應預期之外的環境變化。

日期：2011-07-07

傳產

企業分割案的最大受益者

台灣會有這麼多分割案，原因之一是，經理人或主要股東本身能取得大量新公司股權，再IPO過程中大賺一票。

日期：2011-04-21

金融

國泰金蔡鎮宇　啟動冰原革命　集團大改造

在風雨飄搖中，蔡鎮宇接下了國泰金這艘大船，接手三百六十五天以來，成功的幫國泰金賺回七百億元，加上獲得全球市值第一大的中國工商銀行這個強而有力的戰略夥伴，身為超級跑車行家的蔡鎮宇，等於一腳已經踩在油門上，只等政策開放，就能帶著國泰金疾速奔馳。

日期：2010-02-04

傳產

越南賭王阮正義靠人脈建賭業江山

早在一九九二年便遠赴越南，取得兩張賭場執照和中越邊境一八八公頃土地開發權的「越南賭王」阮正義；趁著這波海外台商回台掛牌熱潮，將旗下兩家公司重組，以楷捷國際控股名義回台上市，成為台灣第一檔博弈股。

日期：2009-12-24

職場

怎樣的企業才會樂於分享個案

願意分享的企業，其組織所擁有的內隱知能豐富，根本不擔心同業可能從個案中學去幾招。

日期：2009-09-17

職場

組織文化怎麼形成的？

我們都知道領導風格對組織文化的重要性，但主管的專業知能、對自我成長的追求，以及對同仁的愛心，是更深層次的原因。

日期：2009-08-20

傳產

3M 創意的實踐家

台灣3M今年40歲了，這個不斷推陳出新的品牌，在台灣擁有數萬件商品，每年更以500件的新品繼續成長；也正是靠著這份對創新的執著，3M總是能成功擄獲客戶的心。

日期：2009-07-30

職場

學術國際化才是硬道理？

如果學術研究的目的是建立國際學術地位，則近幾年的政策是正確的；如果目的是提升本土企業的管理水準，過去的作法反而有效。

日期：2009-07-23

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