宏碁前總經理蔣凡可‧蘭奇（Gianfranco Lanci）傳出因動脊椎手術引發併發症病逝，享壽69歲。蘭奇是2001年加入宏碁，在2004年創辦人施振榮退休時，被拔擢為宏碁首任外籍總經理。蘭奇在任內透過多次併購策略以及小筆電，讓宏碁2010年一度登上全球第二PC品牌，但卻因產業轉型快速，其殺價塞貨來衝量的策略，與董事會意見分歧，2011年宏碁以天價離職金請蘭奇下台，並同時打消43億元高額庫存跌價損失。後來他轉任職中國聯想掌管全球業務9年，2020年帶領聯想創下歷史佳績，2021年9月退休後至今，擔任Dosio & Coppo酒莊集團老闆。出身義大利西北部汽車工業大城都靈（Turin）的蘭奇，是個標準的義大利人，不僅從小踢足球、看足球賽，更熱中於支持義大利兩大足球隊之一的國際米蘭球隊。他品嘗紅酒，喜愛同是義大利人驕傲的法拉利車隊，義大利人每天生活不可或缺的Espresso更常伴他左右，搭上濃厚的義大利腔，尖挺的鷹勾鼻，在在都顯示了當時蘭奇在宏碁裡，有多麼與眾不同。時間回到2010年2月6日的宏碁尾牙現場，穿著深灰色西裝的蘭奇，對於第一名的目標他這麼形容：「第四名之後是第三名，第三名之後是第二名，但宏碁拿下第二名之後，你也只剩下一種可能性，就是成為世界第一。」以下為今周刊2010年訪問：
日期：2023-02-02
美國川普政府時期的副國家安全顧問博明（Matt Pottinger）、胡佛研究所傑出訪問學人，週四（1/12）在政大出席指南政策論壇，他以全中文發表約20分鐘演講，並與前參謀總長李喜明上將對談。以下為演講全文：
日期：2023-01-13
台中大里區東南路住宅周五（1/6）凌晨3點多傳出火警，台中市消防局3點52分獲報出動，屋內6人除1名66歲男性屋主由搶救人員協助脫困外，其他5名家人熟睡被嗆昏，OHCA緊急送醫，經搶救後仍宣告不治。台中市消防局表示，現場為1、2樓RC建材3層樓鐵皮加蓋建築物起火燃燒，火勢於清晨4時22分控制、5時25分撲滅，現場燃燒面積約140平方公尺。透天厝的空間形式面對火災，本來就有很高的災害風險。一個更驚人的數據顯示，火場的罹難者，有超過90%，是死於5層樓以下的建築物，也就是透天厝、鐵皮屋及磚造平房等。(原文刊載於2020/5/4，更新時間為2023/1/6)
日期：2023-01-06
作者拉爾夫．萬格（Ralph Wanger），與股神巴菲特齊名，是美國歷史上最著名的投資奇才之一。他創立「橡子基金」，打造了驚人、長期且穩定的報酬率。想找到一位長期績效表現良好的基金經理人，近乎不可能。大部分的經理人，都只有短時間內能得到超越大盤的績效，卻無法持續。然而，萬格卻達成了這項不可能的任務。也因為這樣的成就，2003年6月，晨星基金公司特別授予他「基金經理終身成就獎」，以獎勵其職業生涯中為投資人帶來長期持續的豐厚回報。當時，他所創立的橡子基金已經從最初的800萬美元，增長到200億美元，成長了近2500倍。
日期：2023-01-04
編按：近期在Netflix上架由許瑋甯主演的台劇《她和她的她》除了強大陣容，內容劇情也引起了廣大的討論，故事敘述了女主在歷經創傷、狼師侵害後的一蹶不振，到重新獲得希望，尋找自我的價值！但這樣的創傷故事並不只出現在電影裡，身為家長到底該如何作為，以避免憾事的出現？
日期：2022-12-21
任何一位優秀的保險業務員，身上必然擁有服務熱忱及帶給民眾保障、實現社會責任的使命感存在，而從事保險業務工作，不只是「利人」，更在服務的過程中得以「利己」並實現心中理想，因此保險不只談銷售，在組織經營與領導上，如何以自身理念與不同世代的夥伴溝通，且對於剛入行業務工作的新人，給予一定程度的支持與教育訓練，將會是保險業「留才」的關鍵。
日期：2022-12-14
「特斯拉」馬斯克（Elon Musk） VS. 「蘋果」庫克（Tim Cook），原本一場科技界大對決的年終好戲，竟一夕之間就握手言和，留下在場邊從搖旗吶喊轉為一臉錯愕的媒體和科技業。
日期：2022-12-09
今年以來，台股受國際情勢影響，至十一月二十二日仍有二○．二%跌幅，不過隨著美國各項通膨數據低於預期，市場開始認為美國放緩升息機會大增，最明確的就是美元指數自十月底的一一三高點急速回落至一○．七位置，新台幣兌美元匯率回升，帶動外資回流，十一月單月買超台股逾千億，特別是台積電更在股神巴菲特買進下大漲，帶動加權股價指數走升，加上原本就有內資持續在上櫃市場點火，台股大盤與櫃買指數十一月分別上漲十二．三%、十一．二%，為今年最佳單月表現，也為台股二○二三年的反彈行情奠下基礎。
日期：2022-12-08
晟德（4123.TW）週三(11/30)召開臨時董事會並發布重訊公告，董事會全體成員一致同意且通過，林榮錦暫辭董事長職務，由現任財務長王素琦接任。
日期：2022-12-01
企業經營之成敗興衰，正確有效的管理是箇中關鍵；而理性管理、彈性管理、人性管理，是我個人經營公司的三大原則，其中，又以人性管理最為重要。
日期：2022-11-24
