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想請生理假,主管竟要求「沾血試紙」證明?一年有3天...關於「生理假」一定要知道的5件事
個人成長

想請生理假,主管竟要求「沾血試紙」證明?一年有3天...關於「生理假」一定要知道的5件事

林小姐任職於OO電子公司,某日因生理期感到不適,肚子疼痛無法上班,臨時打電話至公司表示要請生理假一日,但主管陳先生回覆要求林小姐如要請生理假時,須提供沾血驗試紙拍照回傳公司,否則無法請生理假,只能改請特休或事假。

日期:2020-09-22

你敢喝嗎?5種「瓶裝飲料」放隔夜,細菌量比馬桶高400倍,根本就像在喝馬桶水!
健康

你敢喝嗎?5種「瓶裝飲料」放隔夜,細菌量比馬桶高400倍,根本就像在喝馬桶水!

瓶裝飲料喝不完,隔天繼續喝嗎?小心孳生的細菌量,根本就像在喝馬桶水!江坤俊醫師日前上衛教節目分享,曾有一個日本節目實際測試5種飲料,先分別嘴對嘴喝一口,後放置於「28度常溫、濕度70%」的房間裡,再取樣做持續24小時的細菌檢測,隔天發現,細菌數量驚人暴漲。

日期:2020-09-22

50歲光榮退休,60歲卻被騙光積蓄淪為大樓清潔工...誤信「年報酬率30%」產品,害她人生慘跌落地
聰明理財

50歲光榮退休,60歲卻被騙光積蓄淪為大樓清潔工...誤信「年報酬率30%」產品,害她人生慘跌落地

比「小時了了、大未必佳」更恐怖的事,應該是一路平順、下半場卻大暴走的人生。

日期:2020-09-22

瘦肉精業配文被罵翻 科學人急下架、道歉 農委會再澄清:此投放廣告是期刊主動邀約
焦點新聞

瘦肉精業配文被罵翻 科學人急下架、道歉 農委會再澄清:此投放廣告是期刊主動邀約

科普雜誌《科學人》因在臉書粉專張貼農委會廣告業配文,文章提到「萊克多巴胺可以增加收益又環保」,國內禁用是為了保有競爭優勢等內容,引起爭議,事後《科學人》緊急下架該則貼文,並表示其為農委會廣告,因有違倫理和科學精神,向大眾致歉,並退回廣告費。不過,農委會主委陳吉仲先是澄清指出,廣編內容並非防檢局所製作,防疫局也發表聲明,表示此次廣編投放之合作乃「科學人」主動邀約。

日期:2020-09-22

立委集體收賄案偵查終結!5名現、前任立委被起訴 一表看起訴名單和犯罪所得
焦點新聞

立委集體收賄案偵查終結!5名現、前任立委被起訴 一表看起訴名單和犯罪所得

台北地檢署偵辦立委集體收賄案,今(21)日全案偵查終結,依貪汙治罪條例罪嫌,起訴民進黨籍立委蘇震清、國民黨籍立委廖國棟和陳超明、無黨籍立委趙正宇、時代力量前黨主席徐永明,以及太流前董座李恆隆等12人。

日期:2020-09-21

明年股市賺錢的難度拉高 股票獲利要逐步落袋為安!?4個Q&A一次看懂關鍵原因
聰明理財

明年股市賺錢的難度拉高 股票獲利要逐步落袋為安!?4個Q&A一次看懂關鍵原因

自2020年5月28日人民幣對美元匯率最低貶至7.1765元後,在短短的三個多月內,人民幣大幅升值了3000多個基點,9月17日中間價調升至6.7675元,高盛預計在岸人民幣將在未來12個月升至6.5元,如此快速升值會對市場有什麼影響?

日期:2020-09-21

富邦人壽驚傳自九月起退出房產市場 銀行主管分析:低息房貸恐造成做一筆虧一筆
焦點新聞

富邦人壽驚傳自九月起退出房產市場 銀行主管分析:低息房貸恐造成做一筆虧一筆

富邦人壽驚傳自9月起將全面停止新承作「房貸業務」,等於宣告退出房貸市場。富邦人壽對此回應指出:「基於集團分工,日後集團房貸業務將統籌由台北富邦銀行辦理服務客戶,為擴大展現合作綜效,持續帶給消費者更精準的金融保險服務。」

日期:2020-09-20

「美豬開放不是怕豬,是怕雞!」 這位54歲屏東大叔告訴你 為何國人這習慣比開放美豬更大條
焦點新聞

「美豬開放不是怕豬,是怕雞!」 這位54歲屏東大叔告訴你 為何國人這習慣比開放美豬更大條

總統蔡英文8月底宣布,我國將在明年1月開放含有瘦肉精(萊克多巴胺)的美國豬肉及牛肉進口,一時成為熱門話題,並引發朝野多次攻防,國民黨甚至發起反美豬的公民投票。行政院農業委員會主任委員陳吉仲昨(17)日在一場公開演講中指出,若撇開政治角度,從過去17年來多項官方統計及日本相關經驗可以看出,國人的飲食習慣改變對國內豬肉市場的衝擊,比貿易自由化(擴大開放美國豬肉進口)還大,「我的答案是,美豬開放其實不怕豬,是怕雞!」其次,政府開放肉類進口後,後續進口量不見得增加,反倒可能下降。但陳吉仲也強調,農委會身為主管機關,虛心接受外界批評,但也認為應堅持專業,只是專業所做的決定要執行到位,且與社會的全面溝通更重要。

日期:2020-09-18

提早一小時起床,工作效率大不同
個人成長

提早一小時起床,工作效率大不同

最恰當的睡眠時間眾說紛紜,找到適合自己的睡眠時間很重要。

日期:2020-09-18

不是所有場合都適合問「為什麼?」
個人成長

不是所有場合都適合問「為什麼?」

豐田汽車公司有一項特別的方法,就是為了找出現場發生的現象原因為何,要問五次「為什麼」。前副社長大野耐一曾經在《追求超脫規模的經營:大野耐一談豐田生產方式》一書中,用以下這段話開頭:「對於一種現象,你是否問了五次『為什麼』?」

日期:2020-09-18