要登上皇明高階領導大位，先當黃鳴祕書，這是集團內部直上青雲的捷徑，但這條路可不好走，不僅要進得工廠、上得商場，還得有二十四小時待命的戰鬥體力，才能雀屏中選。這些青年軍，平均年齡不到三十歲，卻極受黃鳴信任，賦予重任。
日期：2010-04-22
敵不過外在壓力，Google三月二十三日一早，正式關閉中國的搜尋引擎，為全球網路產業投下震撼彈。雖然多數人不免將Google的退出與中國政府嚴格管控言論自由作連結，但看在前Google中國區總裁、創新工場董事長李開復眼裡，他倒相當不以為然，「中國是很特別的市場，所有的國際大廠在進入中國前，都應該要謙遜地去理解，使用者到底想要什麼。」他說。
日期：2010-03-25
從台股股王到坐穩全球ＩＣ設計市占第二位置，蔡明介帶領著聯發科不斷成長，熟悉歷史的他，將過往戰爭名將的戰術運用到自己的企業競爭策略上，讓公司的競爭力與地位都不斷地向上提升。
日期：2009-11-26
九年前介入法拍市場的莊雅清，只靠她的堂弟莊豐明一個人，從法拍市場賺進二十億元，還訂下全台四十個據點，全都要從法拍取得的目標，繼續靠這條管道累積資產。
日期：2009-06-25
檳榔攤是台灣特殊本土文化的產物，全台有多少家檳榔攤？有人估計兩萬多家，也有日本菸商統計有六萬七千多家，姑且不論真實數字為何，這個龐大驚人的通路體系發揮的效益，遠超過傳統超商系統。
日期：2009-05-28
不同於歐美保險公司對高成長的渴望，為了維持事業穩定，三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後，更領悟出簡化流程以創造附加價值，才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先，正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。
日期：2008-10-09
美國的7000億美元紓困計畫，可能未能給予金融機構改革的誘因，反而還獎勵了那些犯下最大錯誤的公司，讓納稅義務人白花花的銀子再度付諸流水。
日期：2008-10-02
近幾年，關心地球的方式轉變出其他模式，甚至有台灣人願意跨出台灣，關心地球的存續。楊文德，一位前外商企業財務長，他深入新疆關心沙漠化問題，在當地復育原生植物。吳子鈺，台大法律系畢業，為了建立台灣人關懷雨林的管道，深入印尼蘇門答臘咖啡產區。當然，還是有人深耕台灣，陳冠宇，一位客家樂團主唱，在台東池上鄉推動有機米直購。他們共同的理念是拯救地球，得先解決當地人的經濟問題，藉由改善當地人民生活，減緩生態破壞。偉大的夢想，雖從渺小的起點前進，但他們共同的信念是「選擇偉大，不僅僅是富有。」
日期：2008-09-11
