去年賺近半個股本的企業高達五十家高獲利公司的四大良方 第一：找對上升的行業﹝產品﹞，永遠是景氣贏家 第二：重視研發，創造利基產品，高毛利 第三：先前布局掌握趨勢，奇兵突襲，抓住機會，小兵立大功 第四：體態輕盈，不印股票換鈔票，盲目擴張股本
日期：2003-02-13
「我媽媽今年已經八十歲了，她也會用宅急便送東西給我！」即使統一速達今年還不能損益兩平，但是統一超商總經理徐重仁談到自家的宅急便服務時，還是信心十足，因為他連老母親都已經教育成功了，「以前她每次上台北時，都會大包小包提好多東西，但我勸她說這樣實在太辛苦了，現在，她已經學會每個月用宅急便給我送一次東西。」徐重仁開心地說。
日期：2002-10-17
當一個企業在某個領域稍微領先競爭對手後，下一步究竟該不該走向多角化經營？是另一個值得企業經營者警惕三思的問題。戰史上記載，拿破崙當年進攻義大利時，只以義大利五分之一兵力便擊敗對手，是因為拿破崙在攻擊前下達了一個簡單指令：「聽到砲聲，就向砲聲處集結。」當時義大利軍隊因有「固守陣地」的概念，資源相當分散，當陣地出現戰事時，拿破崙部隊所有火力快速向該陣地集中攻擊，因此在每一個作戰的戰場上，法軍均能形成局部優勢，於是便慢慢地將競爭者殲滅。
日期：2000-09-21
