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圓夢團隊出列》精準掌握需求 10萬元就能創業 正宗台灣之光創意夠嗆 躋身世界舞台
科技線上

圓夢團隊出列》精準掌握需求 10萬元就能創業 正宗台灣之光創意夠嗆 躋身世界舞台

自從蘋果一手帶起App產業鏈之後,創業門檻甚低的App,旋即成為許多人一圓夢想的最佳起點;在台灣,也存在許多不為人知、卻晉身國際級舞台的開發商,他們透過創意及敏銳的市場觸角,把App應用玩得出神入化、淋漓盡致。

日期:2013-04-11

三星帝國 X檔案全解析
科技

三星帝國 X檔案全解析

三星,用殘酷幾近於冷血的管理,確保成功,你可說它野蠻,也可批評它冷酷、無情,卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會,深度解構其不為人知的成功之密。

日期:2013-03-21

漢典食品從雲林路邊攤變身跨國企業 鍾紀銘賣滷味 年營收二億的脫貧傳奇
美食旅遊

漢典食品從雲林路邊攤變身跨國企業 鍾紀銘賣滷味 年營收二億的脫貧傳奇

漢典食品以故鄉西螺的百年醬油,滷出甘醇滷味與創新小吃,光是一款牛肉麵調理冷凍包直售香港銅鑼灣百貨公司,就創造上億元年營收。滷味企業從紅海跨進了藍海,搶攻海外市場的同時,不忘回饋故里,在西螺老街認養舊店面,善盡企業社會責任。

日期:2013-02-21

獨家專訪》宏碁精神領袖談台灣科技業的未來 施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!
焦點新聞

獨家專訪》宏碁精神領袖談台灣科技業的未來 施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!

「微笑曲線」理論問世已經二十年了,台灣品牌將其奉為圭臬,卻在二十年後的今天,宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題?在台灣科技業大轉型關口,《今周刊》專訪施振榮,替台灣科技業開藥方。

日期:2012-08-30

宏碁與宏達電出了什麼大問題? 台灣品牌落敗的四個啟示
焦點新聞

宏碁與宏達電出了什麼大問題? 台灣品牌落敗的四個啟示

還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌,那份「台灣之光」的喜悅嗎?曾幾何時,我們引以為傲的台灣科技品牌,如今雙雙落難,到底台灣品牌遇到的難題是什麼?又該如何走出重重困局?

日期:2012-08-09

運用身心靈思惟  企業倫理從個人做起
傳產

運用身心靈思惟 企業倫理從個人做起

近年來,政府、企業,甚至民眾對企業倫理愈來愈重視,隨著環境的變遷,經濟形態日益複雜,商業活動是否合乎倫理道德的標準也愈來愈受到各界的重視。《今周刊》整理「政大企管信義CEO論壇」的精采內容,以饗讀者。

日期:2012-01-05

宏達電  靠一步一步研發  貼近消費者的心
傳產

宏達電 靠一步一步研發 貼近消費者的心

一個只有五年歷史的智慧型手機品牌新生,卻是華人品牌成為全球百大品牌的第一家,他們不靠廣告戰,一步步分析自我優勢,靠著一個個研發小故事,累積出消費者的認同感。

日期:2011-12-01

喜羊羊躍升領頭羊的三個祕訣
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喜羊羊躍升領頭羊的三個祕訣

一群小綿羊加上一隻想吃羊的狼,再平凡不過的童話故事,不但在兩岸三地擁有四億名粉絲,去年更創造出高達六十億港幣的商機,如今周邊商品悄悄登台,準備搶攻台灣父母荷包。

日期:2011-11-03

變局之後逆勢突圍的三大選股邏輯
科技

變局之後逆勢突圍的三大選股邏輯

行動通訊時代來臨,產業生態大改變,電子股投資邏輯必須面臨全盤調整。鎖定台灣電子股中的關鍵零組件,及行動通訊、軟體與系統整合、創造價值三大邏輯,投資人將有最大的獲利空間。

日期:2011-09-01

郭建偉 帶領郭元益邁向另一高峰—跟隨市場 大膽改變與創新
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郭建偉 帶領郭元益邁向另一高峰—跟隨市場 大膽改變與創新

從士林雙溪畔發跡,已走過144個年頭的郭元益,生命力越發蓬勃,不僅穩穩位居喜餅市場龍頭,跨領域經營的婚紗事業體也好評不斷。和諧的家族關係,放手讓專業經理人體系進入事業,成功賦予老店時代新意,締造從一根扁擔開始,最為人津津樂道的糕餅傳說。

日期:2011-08-29