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青壯年聽覺損傷  十年增兩成 聽力障礙提早報到  元凶是耳機!
健康

青壯年聽覺損傷 十年增兩成 聽力障礙提早報到 元凶是耳機!

如果你常戴耳機大聲聽音樂,可要小心了,因為這樣的行為,會損害聽力。近來耳鼻喉科門診也發現,年輕病患比十幾年前約增加一、二成,主要元凶就是耳機。

日期:2016-04-28

數位資安專找武器擋駭客 吸日商捧錢上門台積電、聯發科防內鬼  都指名找它
科技線上

數位資安專找武器擋駭客 吸日商捧錢上門台積電、聯發科防內鬼 都指名找它

一家軟體代理公司,員工不到三十名、代理產品線約十條,如何贏得半導體大廠台積電、聯發科的信任,成為他們不可或缺的資安防護夥伴?

日期:2016-01-21

異地創業》從什麼都沒有開始  一生只有這次機會 他們搶進服務業  賺緬甸內需財
創業

異地創業》從什麼都沒有開始 一生只有這次機會 他們搶進服務業 賺緬甸內需財

有別於當年台商到東南亞開工廠,近年來,有一批來自台灣的年輕人選擇以服務業出發,搶進當地內需市場;而剛開放的緬甸,成了他們的創業首選。

日期:2015-12-24

用投行思惟增強競爭力  獲金鑫獎肯定 台達電這樣做併購  台灣企業必學
產業動態

用投行思惟增強競爭力 獲金鑫獎肯定 台達電這樣做併購 台灣企業必學

過去十多年,產業秩序變調,中國企業急起直追,面對全球化競爭,台灣企業要存活,學習跨國併購力,已刻不容緩。台達電併購挪威企業,是甩開對手,跨足歐美市場的重要開端,值得台灣企業借鏡。

日期:2015-12-10

企業需求》苦勞員工過時了  有大數據腦袋正當紅  從科技業到傳產  他們在找哪些新人才?
個人成長

企業需求》苦勞員工過時了 有大數據腦袋正當紅 從科技業到傳產 他們在找哪些新人才?

企業需求》苦勞員工過時了 有大數據腦袋正當紅

日期:2015-09-17

如何在有限時間內完成任務? —用「甘特圖」排程 握有時間管控力
職場

如何在有限時間內完成任務? —用「甘特圖」排程 握有時間管控力

一個上班族的一天長什麼樣?答案是「忙、忙、忙」。從踏進公司開始,開機、回覆E-mail、跨部門開會、接聽客戶電話、處理文件……。每天的待辦事項多到讓便利貼布滿了整個辦公桌,「事情永遠多到做不完」是大多數上班族的共同心聲,因此,「時間管理」與「任務排序」成為上班族首要的必備能力。

日期:2015-09-09

利用質問溝通想法、排除誤會、達成共識—「有問題」才會沒問題!
職場

利用質問溝通想法、排除誤會、達成共識—「有問題」才會沒問題!

美國投資鬼才伯納德.巴魯克曾說:「好幾百萬人看過蘋果掉落,牛頓卻是唯一問了為什麼的人。」可見得,牛頓在發現地心引力之前,就先發現了質問的威力,而這也是他得以出類拔萃的關鍵。

日期:2015-08-13

兩場關鍵戰役  他覺悟自己不適合短線 練功12年改換招  地攤小販拚出上億身價
話題人物

兩場關鍵戰役 他覺悟自己不適合短線 練功12年改換招 地攤小販拚出上億身價

年近五十的蕭文漢(化名)原是券商營業員,七年多前辭去工作,專心操盤,把投資當主業;若從認真操作股票起算,他花了十二年時間,晉級億元人生。漫漫長日,他心中想「賺錢」的意念不滅,潛心而專注,在繳交龐大學費中尋找適合自己的投資方法,從累積的操作經驗中,他得到一個切身體悟,「能夠把賺到的錢,從這個市場上帶走的,才是真正的贏家。」

日期:2015-02-12

突破困局》大學喪失競爭力 搶救高教產業不能等 鬆綁管理,鼓勵多元創新
教育

突破困局》大學喪失競爭力 搶救高教產業不能等 鬆綁管理,鼓勵多元創新

台灣高等教育逐漸喪失國際競爭力,該怎麼解決?《今周刊》訪問多位大學領導階層與專家,大家的共同心聲是「鬆綁」,鬆綁對大學的管理,鼓勵多元發展特色。

日期:2015-02-05

麥肯錫:這是一場不改變就陣亡的戰爭 未來銀行變局.衝擊.新機會
金融風雲

麥肯錫:這是一場不改變就陣亡的戰爭 未來銀行變局.衝擊.新機會

Y世代崛起、第三方支付入侵、大數據與行動支付成熟……,金管會主委曾銘宗說:銀行正面臨顛覆性的環境變化。這是一場不改變就陣亡的挑戰;銀行,必須變型。未來的銀行,必須主動滿足你的需求,讓你感覺無所不在,變型的過程,挑戰每一位從業人員的適應能力,變型的結果,將徹底翻轉你我習以為常的金融生活。

日期:2015-01-29