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猛追巨大  搶占公路車霸主  冠名贊助不手軟  三年砸7.5億  美利達的反攻大計
行銷

猛追巨大 搶占公路車霸主 冠名贊助不手軟 三年砸7.5億 美利達的反攻大計

電影《破風》票房賣座,首席贊助商美利達同享掌聲;事實上,美利達三年來每年投入二.五億元,贊助一級職業車隊「藍波–美利達」,冠名贊助讓美利達在公路車界聲名鵲起,也提升了營運含金量。

日期:2015-08-27

新一波拉貨潮 軟板、機殼族群可望受惠 14檔蘋概勝利股  無懼紅色供應鏈
股債前線

新一波拉貨潮 軟板、機殼族群可望受惠 14檔蘋概勝利股 無懼紅色供應鏈

繼iPhone 6熱賣後,蘋果乘勝追擊,軟硬體新技術 一一亮相,可望進一步鞏固巿場。不過中國紅色供應鏈來勢洶洶,未來蘋概股不再百花齊放,具有技術門檻與創新能力者才是贏家。

日期:2015-06-11

操作習性雷同  為何散戶悶  他們卻能每年大賺  我在自營商學到的30%獲利功夫
聰明理財

操作習性雷同 為何散戶悶 他們卻能每年大賺 我在自營商學到的30%獲利功夫

操作習性與散戶最雷同的自營商,過去幾年獲利頗佳,同樣喜歡短線進出、追逐盤面強勢股、搶進熱門題材股,為何散戶總是受傷累累,而自營商卻數鈔票笑呵呵?三位從自營商退役的操盤人,分享所學的操盤技法,協助散戶擺脫虧損的魯蛇命運。

日期:2015-04-16

拆解經營心法 這家超龜毛老店  惦惦賺81年的祕密
管理

拆解經營心法 這家超龜毛老店 惦惦賺81年的祕密

義美是台灣最老的食品品牌,八十一年來,他們堅持產品原汁原味,幾乎到了偏執的地步。過去,它雖然不是市場主流,卻總有一群死忠的支持者;隨著消費者健康意識日漸抬頭,義美已翻身為強勢品牌,業績也跟著大暴衝。

日期:2015-03-26

他對產品的偏執,比你想的更瘋狂 義美憑什麼紅
管理

他對產品的偏執,比你想的更瘋狂 義美憑什麼紅

他是台灣第一家,也是唯一一家,所有豆製品都使用非基改食用級黃豆的食品廠,他近乎偏執地堅持:給消費者吃的,不該加入不當人工添加劑,為此,他不惜與產業、同業站在對立面,不惜被討厭;依舊該放的炮就放,該本著良心生產的產品就一本初衷,他是台灣最老牌的食品品牌——義美。如今,「婉君」怒買支持,義美值得他們相挺嗎?本刊帶領讀者前進工廠一探究竟。

日期:2015-03-25

「科技業的武則天」藍思周群飛敢賭、敢砸闖出一片天 沒有她,四成Apple Watch沒法出貨
科技線上

「科技業的武則天」藍思周群飛敢賭、敢砸闖出一片天 沒有她,四成Apple Watch沒法出貨

她有野心、有眼光、有能力,十二年內從玻璃工廠小員工,翻身成中國女首富候選人。她曾讓蘋果一上市就宣布缺貨,讓全世界等她生產的保護玻璃;藍思科技上市後,她大舉進軍觸控玻璃領域,挑戰台灣科技廠。

日期:2015-03-19

一個小兒科醫生,為何能變成台灣最強CEO?
話題人物

一個小兒科醫生,為何能變成台灣最強CEO?

他不僅有父親的霸氣,同時兼具謀略。為了捍衛自家的技術專利,他不僅告對手,連客戶都敢告;為了替未來扎根,他不畏智慧型手機成長趨緩,逆向砸下205億元擴廠;即使引來圍剿,他仍一反過去低調,大張旗鼓進軍車用鏡頭與隱形眼鏡市場。透視未來10年的大立光,必須先認識這位接班人──林恩平。

日期:2015-03-04

實體店鋪的新生存之道
生活消費

實體店鋪的新生存之道

廠商利用網購解決門市庫存不足的問題,並用網購縮小單一店面對空間的需求,讓消費者有足夠空間體驗,創造雙贏局面。

日期:2014-12-04

一個銅板的經濟學
美食旅遊

一個銅板的經濟學

日本人掏出500日圓銅板,買書、看電影、健診、租車,更拿100日圓銅板吃壽司、玩扭蛋,銅板在消費市場的力量超乎想像。

日期:2014-12-04

美國、德國搶著做 韓國朴槿惠上任就立法 大數據 你學了沒?
科技線上

美國、德國搶著做 韓國朴槿惠上任就立法 大數據 你學了沒?

APEC期間,霾都北京出現藍天,居然是計算出來的,下周氣溫降5度,全家提前預知關東煮銷量增30%,就連雙十一購物節的5億個包裹能順利送到,全靠大數據! 當零售業、製造業、服務業、金融業到醫界都在談大數據,世界經濟論壇報告指出:「數據的價值,就等同於石油與黃金。」你還在等什麼?

日期:2014-11-20