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《扳倒大象的螞蟻》讀後思考 —— 兼論遠翔科(3291)
金融

《扳倒大象的螞蟻》讀後思考 —— 兼論遠翔科(3291)

中小企業應該如何學習,才不會被稱霸的大象踩扁,而可以達成持續性的成長?

日期:2009-03-05

影響全球六十億人的義烏傳奇
傳產

影響全球六十億人的義烏傳奇

浙江義烏這個只有雲林縣大小的中國小城市,每天卻有二十萬人從世界各國湧入,他們的目標是採購義烏鋪天蓋地的低價五金百貨商品,從縫衣針到腳踏車,義烏四十萬種低價商品行銷全球二一五個國家,影響全球六十億人的日常生活。

日期:2009-02-19

提升研究成果靠挖角?
名人專欄

提升研究成果靠挖角?

大學評鑑只重視研究成果的數量,結果可能只是鼓勵擅長研究發表的學者,不斷地在各校之間流動。

日期:2009-02-05

產業一哥的不敗祕訣
科技

產業一哥的不敗祕訣

迪士尼的卡通立體貼紙、義大利精品餐具、勞斯萊斯車上的音響以及LV洋傘等世界級品牌的幕後英雄,都是台灣業者。這些默默努力的企業,在產業激烈競爭的大環境下,靠著鍥而不捨的精神,努力求新求變,帶領台灣製造業攀上世界第一,到底他們成功的鑰匙是什麼?手中又掌握了哪些致勝的競爭力?

日期:2009-01-08

類比IC潛力佳  留心立錡、致新
台股

類比IC潛力佳 留心立錡、致新

景氣急凍加上毛利率下滑,令仰賴消費性市場的類比IC業者面臨挑戰,甚至吹起整併風潮,但產業的成長性並未消失,特別是NB電源管理IC,可望在消費緊縮時,創造相對出色的業績成長。

日期:2008-11-13

捷安特如何「先認輸,才會贏」?
傳產

捷安特如何「先認輸,才會贏」?

站在全球經營的制高點,巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係,台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國,沒有一個可以跟台灣拚;台灣人才濟濟,做事又確實認真,現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。

日期:2008-11-06

逆勢操作 譜出非主流樂潮
品味收藏

逆勢操作 譜出非主流樂潮

在流行音樂為主流的現代,總有一群支持小眾市場的音樂迷,堅持自己的品味,代理著獨立廠的各式音樂進台灣,在千篇一律的音樂市場,塑造難得的音樂品味。

日期:2008-10-16

諾基亞要用綠色產業鏈扎根中國
房地產

諾基亞要用綠色產業鏈扎根中國

任用和北京奧運場館鳥巢和水立方同樣的團隊,所打造出來的諾基亞中國總部「諾基亞中國園」,在今年初落成啟用。這棟以環保為出發點的建築,處處充滿了綠色驚喜,也能看出諾基亞意圖卓立於中國的用心。

日期:2008-09-11

品牌創意策略引爆「張君雅效應」
職場

品牌創意策略引爆「張君雅效應」

「張君雅」小妹妹可說是近三年來行銷界延燒最久的話題。張君雅的效應其實是一場場深謀遠慮的行銷操作,細膩的手法與橋段的安排,都是商品行銷的一大經典。而創意成功以及產品熱銷的背後,則來自一位功不可沒的幕後操盤手。

日期:2008-09-11

世鎧立足本洲工業區再造螺絲王國
傳產

世鎧立足本洲工業區再造螺絲王國

與瑞士、日本商三分天下的複合螺絲廠世鎧,是本洲工業區第一家量產的廠商。幾年前董事長杜泰源原本計畫在大陸設廠,幾經評估後,還是決定回流台灣。在工業區優勢條件奧援下,五年來業績成長逾六倍,成為台灣第一大複合螺絲廠。

日期:2008-08-28