在越南參訪最後一站行程是廣越，遊覽車開進工廠，只見遠遠處掛了紅布條，是歡迎我跟呂宗耀，我心想呂總監沒有跟我一起來，是不是弄錯了？原來呂先生一個月內來了越南四次，今天正巧來到廣越。
日期：2019-07-05
接班六年，光隆三代掌門詹賀博帶領光隆團隊走出火災陰霾，連創營收新高和首度淡季獲利，憑藉的是長期打下的科技化管理基礎，讓光隆能迅速步回正軌，甚至再創奇蹟。
日期：2019-06-05
越南勞動力充沛、關稅低，吸引外資，躍居新一代全球製造工廠，猶如二○○○年的中國，靈巧的台商群洞燭機先，深耕越南多年，將帶出台商新風華。
日期：2019-05-02
我的成長年代不時興公開場合的肢體接觸，1982年去紐約進修，對於美國人動不動就要擁抱，甚至親吻臉頰的禮俗常覺尷尬。
日期：2019-05-02
當台灣隱形冠軍、甚至聚落和供應鏈，都可能因接班問題一一消失時，這場接班海嘯就不只是企業的「家務事」，更是和你我切身的工作機會，甚至是全台灣產業未來競爭力的存亡關鍵！
日期：2019-01-11
席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。
日期：2018-12-26
