日前以新台幣二十三．七億元，向巴素台灣控股公司收購國內第二大聚丙烯生產商福聚三六％的股權，一舉取得經營權的李長榮化工，近年來在董事長李謀偉籌畫下，不斷擴張事業版圖，成為全球最大TPE廠，堪稱是塑化業的購併大王。
日期：2006-08-03
金管會副主委呂東英近來大動作整頓金控，雖然對錯見仁見智，但決策之突然、動作之大，連行政院長蘇貞昌都感錯愕。在金融圈，呂東英的形象極為「鮮明」，有股市鐵漢、呂班長等稱謂，耿介而不圓融的個性，讓不少財團頭痛不已。
日期：2006-07-27
前中共中央總書記趙紫陽，十七日病逝北京。歷史上，這位現代中國崛起的悲劇推手，早已蓋棺論定；中國強人政治已經結束，但趙紫陽的繼任者們有前輩改革家那種置個人生死於度外的氣魄嗎？
日期：2005-01-20
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
只投資而少參與企業實體經營的侯雨利家族，是統一一路走來最支持的幕後金主；原本是高清愿任職於南紡業務經理時的客戶與好友的鄭高輝，目前也是統一企業的大股東之一；而另一脈金主吳修齊家族後代，則有不少都在統一相關企業工作。
日期：2002-10-17
紅酒，曾經是身分地位的象徵，它代表了一種品味，也曾經是許多政商名流最鍾愛的收藏，像是鴻海郭台銘、國巨陳木元、聯電曹興誠等都是品嘗家，當時紅酒是大街小巷人們談論的話題，宴會場合紅酒也是一瓶接著一瓶開。
日期：2001-04-26
