一九五一年七月十六日，《麥田捕手》轟動文壇，作者沙林傑以大膽措詞，反映憤怒青年心聲，不過小說也帶來意外反響，八○年代三起名人槍擊案凶手，身上不約而同都帶著這本書。
日期：2022-07-20
抓準網紅帶貨的趨勢，美而快打造二十多個自有品牌，撐起電商女裝的天下後，下一步卻大動作找來雙月食品社跨入餐飲電商，從服飾跨入餐飲，美而快的盤算究竟是什麼……。
日期：2022-07-20
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
極端氣候、疫情、戰爭等黑天鵝衝擊全球經濟，引發企業經營危機，ESG成為企業營運顯學。為協助新竹在地客戶永續經營，精誠集團7月5日攜手今周刊舉辦「2022 ESG數位趨勢論壇」，邀集業界專家分享如何透過科技賦能，提升企業永續競爭力。國際上，歐盟預計2023年推行碳關稅政策；在台灣，金管會也帶頭在2022年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，要求全體上市櫃公司於2029年前完成溫室氣體「查證」。越來越多全球投資機構已將企業永續發展指標ESG列入投資衡量標準，各大企業也紛紛宣告碳中和計畫，並要求供應鏈夥伴配合ESG策略。因此，所有企業都無法置身其外。
日期：2022-07-15
金永壽與他那個世代的人一樣，不懂得替自己留點餘地。只要公司一聲令下，只要目標訂了下來，就必須立即「向前衝」。他不僅忠於自己的職務，也忠於公司的應酬，公司的任何要求，總是擺在第一順位。公司的電話就是最好的例子，他從來沒利用過公司的電話處理私事，即使同事們都任意使用公司電話，但金永壽仍堅持只用公共電話，還說：「私事怎麼能用公司的電話聯絡呢？」不過這樣的日子，僅維持了一年多，直到某次因為小孩生病，他必須打個緊急的電話為止。
日期：2022-07-15
金管會要求上市櫃公司需揭露非主管的基層員工薪資，要讓小氣老闆現形。據43家上市櫃金融保險股揭露去年基層員工薪資中，有10家符合「獲利比同業好、但基層員工年均薪卻低於同業」、或是「獲利較前一年成長但員工年均薪卻衰退」這兩大指標。
日期：2022-07-13
影視產業要發展，資金不可或缺。然而影視內容投資風險高，各方資金如何整合、如何獲利？兩支私募基金準備好了，正吹響著集結號角。
日期：2022-07-13
官方「有新歡」、科技業搶資源，仍留在越南的老台商，並沒有自我放棄，我們在傳產業聚集的南越，看到的，是這群業者的自救，以及強迫自己升級。
日期：2022-07-13
去年1月，全球最大半導體業者英特爾（Intel）宣布，增資越南封測廠共4.8億美元，它要把這座位於胡志明市郊的廠房，打造成它在全球最大的封測廠；同年11月，封測「二哥」美商艾克爾（Amkor）也不甘示弱，拍板砸下至少兩億美元，在北越的北寧省興建它在該國第一座工廠。
日期：2022-07-13
康成志業成立迄今超過27年，初期為進口代理法國蜂膠產品，現已成功轉型為保健食品電話行銷公司，目前年營業額已經突破兩億以上且每年持續穩定成長30%，這是因為康成志業總經理羅昱生應用非意識腦推力式行銷，有效運用神經科學及心理學感性銷售方式，成為年年成長的致勝關鍵。
日期：2022-07-11
