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邁向全球化2.0 永續供應鏈管理六項思考
傳產

邁向全球化2.0 永續供應鏈管理六項思考

由250家企業組成的非營利組織BSR(Business for Social Responsibility)亞太專家撰文指出,在全球化的影響之下,企業於拓展據點與市場時,應該更需要考量供應鏈的運行狀況。其中有關供應鏈的六項深度思考,將可幫助企業確保與供應鏈一起韌性成長

日期:2020-06-03

大立光、鴻海、聯發科...誰能取代台積電,成為台灣第二座護國神山?3條件檢視
股債前線

大立光、鴻海、聯發科...誰能取代台積電,成為台灣第二座護國神山?3條件檢視

想要取代台積電當護國神山2號,談何容易呢?不過仍有幾項客觀條件可以供大家來思考。

日期:2020-06-03

從建築找到全球暖化的新解方!以木頭造屋取代鋼筋水泥,每年可望吸收上億噸二氧化碳
產業動態

從建築找到全球暖化的新解方!以木頭造屋取代鋼筋水泥,每年可望吸收上億噸二氧化碳

以木頭作為建築材料並不是特別新鮮的事情,人們建造木製房屋已經有數百年的歷史,然而當牽涉到永續發展的議題時,「全木構造建築」可說是最先進的技術。

日期:2020-06-03

疫情最大受惠產業》醫療生技基金,下半年還能跟嗎?兩見解說給你聽
台股

疫情最大受惠產業》醫療生技基金,下半年還能跟嗎?兩見解說給你聽

新冠肺炎疫情爆發,沉寂5年的醫療產業重回眾人視線。產業地位的提升,使醫療股基金繳出近1年報酬率2成的優異成績,也吸引更多投資人關注。

日期:2020-06-03

重磅預言!經濟權威:中美將再混戰十年 台灣應保持獨立性
國際總經

重磅預言!經濟權威:中美將再混戰十年 台灣應保持獨立性

一場始料未及的傳染病,不僅打亂了人類既有的生活型態與經濟活動,也讓從來就不曾平靜的國際局勢,更加詭譎難測。可以想見,即使疫情徹底平息,世界也不會再恢復過去的運轉方式;只是,沒有人能確切掌握,改變的真實樣貌。《今周刊》專訪馬丁沃夫與奧伯斯費爾兩位備受推崇的大師,借助他們鑽研國際經濟數10年的深厚底蘊,嘗試勾勒出疫後世界的輪廓。

日期:2020-06-03

巴菲特的贏家密技,把100萬變8600萬!危機入市分3階段,看準一個「徵兆」再進場
理財

巴菲特的贏家密技,把100萬變8600萬!危機入市分3階段,看準一個「徵兆」再進場

為了避免「危機入市」的投資策略,最後淪落為「接到正在下墜的刀子,滿手是血」,因此慶龍主張任何一檔股票,因為遇到麻煩造成股價重挫時,絕非進場撿便宜的最佳時機。

日期:2020-06-02

綠色金融:一個重新觀看世界和投資的角度
科技

綠色金融:一個重新觀看世界和投資的角度

某種程度來說,對於人類生存的直接感受上,COVID-19與氣候變化有很大區別。COVID-19 帶來的是死亡、未知的憂慮、打破日常規律和經濟崩潰的立即危機感,而氣候變化即使在過去幾十年嚴重加劇,對一般人卻是相對遙遠的顧慮,即便意識到,也認為是未來的風險。

日期:2020-06-02

他當年36元買台積電,一忙就忘了賣...一個40歲擁千萬資產的勵志故事:人生不是爬行而是跳躍
股債前線

他當年36元買台積電,一忙就忘了賣...一個40歲擁千萬資產的勵志故事:人生不是爬行而是跳躍

誠如塔雷伯說的「人生不是爬行而是跳躍」,我想,我真的在那個時間點往上跳躍了。

日期:2020-06-02

礦泉水和果汁都賣25元,為什麼礦泉水廠商幾乎賺不到錢?破解「飲料訂價」的秘密
生活消費

礦泉水和果汁都賣25元,為什麼礦泉水廠商幾乎賺不到錢?破解「飲料訂價」的秘密

「只是把天然的水裝進瓶子,為什麼可以賣150日圓?」「不能再便宜一點嗎?」無論再怎麼想,還是想不出有哪些成本費用,可以讓礦泉水賣得和果汁、飲料一樣貴,現在就來破解這個疑問。

日期:2020-06-02

疫情過後的全球變局,循環經濟還「循環」得下去嗎?
國際總經

疫情過後的全球變局,循環經濟還「循環」得下去嗎?

2015年是循環經濟研究蓬勃發展的分水嶺,但循環經濟並不是為了推翻先前相關學科的論證成果(包括資源經濟學、環境經濟學、生態經濟學、產業生態學等),而是創新技術來減少殘質排放,同時也思考以更有創意的商業模式來減少耐久性財貨的持有率或提高使用率;更重要的是,在污染者付費、受益者付費的原則下,藉由適當的誘因機制來確保所有利害關係人的利益公平,為社會創造循環型商機、更高的附加價值和工作機會。總之,循環經濟有其不可悖離的發展原則。

日期:2020-06-02