勝華科技董事長黃顯雄是工研院第一批送到美國RCA公司接受半導體技術移轉的精英，也是當年第一批加入聯電的先鋒，他負責IC生產，我則負責行銷業務。
日期：2004-09-16
每隔一陣子，總會有一些突發危機，這些事件若不能即時處理，將造成更嚴重傷害。危機之發生可能是因人員作業疏失，機器故障，或是天然災害，在處理危機時，責難相關人員是無效的，惟有冷靜下來認清問題，對症下藥才能解決。
日期：2004-08-19
工欲善其事，必先利其器，尤其是在知識經濟的時代，有各種資訊搜尋及學習的管道，可以用來快速蒐集資訊、吸取知識、建立能力，並用以解決問題，如能夠善用知識工具生財，必可事半功倍，馬上成功。
日期：2004-07-29
好的政策要有好的執行措施才能成功推動，而執行的成效則與事前的溝通、宣導，及相關配套是否完備有莫大的關係。最近看到政府一些良法美意的措施，只因配套不完備，溝通不確實，而影響到推動的成效，至為可惜。在此我提出聯電推動晶圓廠四班二輪制的實際經驗，供作大家在推動新制度時的參考。
日期：2004-07-22
前矽統科技董事長暨總經理劉曉明，正式復出露面了。七月十一日，是日月光二十周年慶，在今年六月加入日月光，擔任日月光中國區總經理的劉曉明，穿著日月光白色Polo衫，悠閒地參加日月光高雄廠健檢中心開幕典禮。
日期：2004-07-15
六月一日是股東會的好日子。聯電集團旗下包括聯電、矽統、聯詠、欣興，全都選在同一天早上一齊開。股票上市十九年的聯電，對付職業股東愈來愈有心得，同一天開股東會讓職業股東疲於奔命。
日期：2004-06-03
台積電有史以來第一次實施庫藏股，就把它的處女秀給了倍利國際證券與大華證券，捨棄原本股務代理券商中信銀，其中，台積電買進的十二多萬張庫藏股中，有六成以上是在倍利下的單，讓母公司兆豐金控董事長董事長鄭深池與總經理林宗勇沾光不少，也看出了兆豐金此次在爭取上市櫃公司庫藏股下單的企圖心。
日期：2004-05-27
幾年前我好友矽品董事長林文伯的女兒高中畢業，參加大學入學甄試，在交通大學管理學院口試時教授問她：「管理是什麼？」她回答說：「管理就是透過別人來完成工作。」教授請她舉出管理不好的例子，她回答說：「諸葛亮鞠躬盡粹，死而後已，自己一個人忙，不知道授權，就是管理不好的例子。我老爸天天提著公事包，忙進忙出，下班後回到家，很晚還要看公文，也是管理不好的例子。」
日期：2004-05-20
