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段行建要在面板業複製鴻海
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段行建要在面板業複製鴻海

「不可學鴻海,因為鴻海是不可學的!」曾有人如此指出。但,郭台銘可以學郭台銘!繼手機業的富士康之後,老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神,撼動已臻成熟的面板產業。

日期:2006-10-12

新晶電合併案 內線交易傳聞不斷
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新晶電合併案 內線交易傳聞不斷

九月底,LED大廠晶電、元砷,以及未上市股連勇科技,宣布「結為連理」,三方除了敲定換股比例為一:三.○八:五.五外,還將加速業務整併,坐穩全球第一大LED晶粒廠,然而合併案曝光後,卻引發內線交易的爭議。

日期:2006-10-05

沙賓法案的內控成本
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沙賓法案的內控成本

編按:美國沙賓法案的影響愈來愈大,除了台商在美國掛牌的企業外,許多與美國企業有密切往來的大型代工廠,也必須配合相關規定,《今周刊》特邀請勤業眾信企業風險管理副總吳志洋,談台灣企業對這個法案應有的態度及因應方法。

日期:2006-09-21

看清大股東減資戲法背後的目的
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看清大股東減資戲法背後的目的

晶華、旺旺相繼辦理減資,台企銀近來也要減資彌補虧損,不少投資人看得「霧煞煞」,不知這些公司的葫蘆裡究竟賣什麼藥?其實不管減資的目的,如果不能提高股東權益,並有助本業發展,背後動機都值得商榷。

日期:2006-09-14

半年報反映大者恆大的趨勢不變
台股

半年報反映大者恆大的趨勢不變

從大型公司的獲利表現,可以隱約了解總體經濟環境,並看到各產業的生態變化,以及哪些次產業正處於復甦或衰退階段。因此,剛剛公布不久的上市櫃公司上半年財報,就具有相當高的參考價值,值得投資人仔細觀察。

日期:2006-09-07

品牌價值
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品牌價值

「台灣股市」有最具競爭力的製造廠,最靈活的企業策略,還有政治風險折價最高的市場。競爭力累積很難,可是問題解決很快,這就是台股超額利潤所在。投資人該有自己的品牌觀,不然就應了B牌老闆說「台灣人不懂品牌」。

日期:2006-08-31

藝術與企業管理
職場

藝術與企業管理

在研究所或企業界上管理心理學相關課程時,我偶爾會使用「角色澄清與發展」的活動,參與者在回答「如果不必考量任何因素,你還有什麼角色最想扮演?」的問題時,「環遊世界旅行者」和「藝術學習者」是最常出現的兩個答案。每個人的藝術學習都非常具體,例如重新學習高中聯考時放棄的小提琴;一直想學而沒有機會學的芭蕾舞;當然也有人結合旅遊和藝術的兩種角色,例如地中海攝影之旅等等。

日期:2006-08-17

聯電、力晶現賺股價  放眼合併?
科技

聯電、力晶現賺股價 放眼合併?

聯電和力晶分別大買茂德及旺宏股票,除了股價便宜,此刻買進風險有限之外,若能一舉掌控這兩家公司的經營權,還可創造策略聯盟的機會,顯然已站在「進可攻、退可守」的位置上。

日期:2006-08-10

中概、資產是台股未來兩年主流
台股

中概、資產是台股未來兩年主流

近年來台股積弱不振,最大的因素在於籌碼過多、政治紛擾不安,台証投顧協理張逸敦認為,台股價格相對國際股市便宜是最大優勢,投資人只要耐心等待,並將資金擺放在中概、資產等題材個股,未來兩年獲利值得期待。

日期:2006-08-10

友達主動出擊 贏得擴廠充裕資金
科技

友達主動出擊 贏得擴廠充裕資金

規模較小的友達,除了要與韓商比賺錢能力,籌資能力更是一項重點;除四年前率先到美國掛牌,去年與前年,有兩次都搶在LPL募資前夕出手籌資,為友達募到新台幣五百億元的建廠資金。

日期:2006-08-10