六月一日是股東會的好日子。聯電集團旗下包括聯電、矽統、聯詠、欣興，全都選在同一天早上一齊開。股票上市十九年的聯電，對付職業股東愈來愈有心得，同一天開股東會讓職業股東疲於奔命。
日期：2004-06-03
台積電有史以來第一次實施庫藏股，就把它的處女秀給了倍利國際證券與大華證券，捨棄原本股務代理券商中信銀，其中，台積電買進的十二多萬張庫藏股中，有六成以上是在倍利下的單，讓母公司兆豐金控董事長董事長鄭深池與總經理林宗勇沾光不少，也看出了兆豐金此次在爭取上市櫃公司庫藏股下單的企圖心。
日期：2004-05-27
幾年前我好友矽品董事長林文伯的女兒高中畢業，參加大學入學甄試，在交通大學管理學院口試時教授問她：「管理是什麼？」她回答說：「管理就是透過別人來完成工作。」教授請她舉出管理不好的例子，她回答說：「諸葛亮鞠躬盡粹，死而後已，自己一個人忙，不知道授權，就是管理不好的例子。我老爸天天提著公事包，忙進忙出，下班後回到家，很晚還要看公文，也是管理不好的例子。」
日期：2004-05-20
向來有話直說的友達董事長李焜耀，日前在法說會表示，友達股價本益比只有八倍，實在偏低，他認為這是因為液晶面板產業在台灣還很新，時間久了，大家會逐漸了解這是一個穩定成長的行業。
日期：2004-04-29
台灣有資金、有人才、有方法，與中國科技業的競合關係，就有如當年美日與台灣合作的模式，只是角色關係的轉換而已，因此科技業老將解崙特別提醒，一定要堅持研發的核心價值。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
每個公司都要開會，開會時大部分人報告都很冗長，資料寫了很多，好像這樣就表示自己很努力，但重要的是推論為何，建議採取哪些行動，相關人員該如何配合，後續有什麼動作，至於報告詳盡與否，反而不是大家最關心的。
日期：2004-04-22
股市即將步入除權、除息旺季，業績穩健、配股、配息穩定的績優股，再次吸引保守投資人的目光，其中又以台塑四寶、中鋼、華新、台積電、聯電、鑽全、和泰車、皇田等股，首季表現最受矚目。
日期：2004-04-15
記得以前上生物課時曾學到，肌肉可分為隨意肌與不隨意肌兩種。隨意肌可以靠理智及大腦加以控制，例如手腳四肢的動作；不隨意肌則是隨生理或情緒等的直接動作，例如心臟的跳動或眼睛受光時瞳孔的放大縮小等。
日期：2004-04-15
國民黨四月分黨工薪水延遲發放，嚇壞了不少人，尤其是結算這一次選舉所花費的經費，遠遠超乎想像。國民黨會不會變成「地雷股」？問題恐怕比親民黨會不會像新黨一樣在選後出現「泡沫化」還要來得嚴重。
日期：2004-04-08
華泰電子大刀闊斧動作相當積極，除了大幅減資五○％，並把成品事業中心（EMS）分割獨立之外，年屆六十六歲的華泰董事長杜俊元最近又重掌總座，這不但是杜俊元自一九八八年來頭一遭回鍋接任總經理，也創下國內半導體界年紀最大的總經理紀錄。
日期：2004-04-08
