如果在這個平庸的組織裡不幸有一位不值得尊敬的主管，員工必定認為在這裡前途無望，工作提不起勁，甚至想及早離開這個組織，這位主管勢必成為壓垮駱駝的最後一根稻草。最後救贖？最後一根稻草？這一線之隔，都在主管身上。
日期：2015-11-01
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
所謂價值觀，是一個人自己要遵從的信念。每個人都盲目相信「只有自己才是對的」。與自己價值觀相異的人，你們把他稱之為「討厭的人」。
日期：2015-10-28
標榜自己的特點，不一定是為了贏得贊助人的幫助，但一定要用來把自己抬上巔峰。要找出個人風格，好好培養並且用在對的地方，不然你的努力只會實現主管的願景，而不是你的。
日期：2015-10-25
